Адаптация: виды и формы

• Номер работы:
  593859
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  28.12.2019 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЯХ 7
  1.1. Понятие и составные элементы процесса адаптации 7
  1.2. Основные виды, методы и факторы процесса адаптации персонала банка 14
  2. ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ РАЗЛИЧНЫХ ФОРМ АДАПТАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «СБЕРБАНК» 19
  2.1. Общая характеристика объекта исследования 19
  2.2. Формы и виды адаптации, осуществляемые в рамках управления человеческими ресурсами в ПАО «Сбербанк» 21
  3. РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПАО «СБЕРБАНК» 25
  3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы адаптации персонала в банке «Сбербанк» 25
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Адаптация: виды и формы
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Современные условия развития рыночной экономики диктуют определенные модели организации управленческих процессов на предприятиях и фирмах, используемых в рамках их деятельности. Управление человеческими ресурсами в современной организации – это сложная, многоступенчатая концепция, которая способна вычленять определенные проблемы, учитывать различные нюансы, связанные с организацией труда персонала, его социальными установками и личностными характеристиками.
  Предприятие, стремящееся завоевать лидирующие позиции на отраслевом рынке, сегодня стремится подобрать не просто персонал, а сформировать единую команду профессионалов, способных привести его на вершину успеха.
  ...............
  1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЯХ
  
  1.1. Понятие и составные элементы процесса адаптации
  
  Важным условием эффективного управления персоналом является его адаптация в новой организации, к новым требованиям в процессе выполнения работы, а также психологическая адаптация к изменившимся (например, с предыдущим местом работы) условиям труда.
  Достаточно часто у новичков возникают необоснованные ожидания, связанные с идеализацией нового места работы, формируются далекие от реальной действительности планы, надежды относительно нового места работы.
  ......................