Менеджмент персонала инновационной организации

• Номер работы:
  595632
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Инновационный менеджмент
• Год добавления:
  16.01.2020 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРИ СОЗДАНИИ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ В ИННОВАЦИОННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 5
  1.1 Роль и функции кадров. Классификация персонала 5
  1.2 Создание проектной команды. Функции и личные качества членов проектной команды 8
  9
  1.3 Систему управления персоналом в проектах и стили руководства в инновационных организациях 16
  ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ГРУППЫ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЮ БАЗЫ ДАННЫХ ОРГАНИЗАЦИИ 19
  2.1 Характеристика организации 19
  2.2 Создание инновационной группы в организации 26
  2.3 Затраты и результаты процесс создания инновационной группы 28
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34
  ПРИЛОЖЕНИЕ 1 36
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Менеджмент персонала инновационной организации
  Актуальность темы. На современном этапе развития научно-технического прогресса роль человека имеет огромное значение. Сегодня это главный стратегический ресурс любой компании в борьбе с конкурентами. Это обуславливается его способностью к творчеству, которое в настоящее время становится решающим условием успеха любой деятельности.
  В связи с этим, основным источником прибыли рассматриваются инвестиции в человеческий капитал, хотя ранее затраты на персонал считались ненужными расходами. Эти вложения направлены на создание условий для развития творчества.
  Персонал является наиболее сложным объектом управления в организации, так как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям.
  В управлении компанией у руководства на данном этапе развития экономики одной из важных проблем является проблема в области работы с персоналом. ……………………………….
  Впервые термин «кадры» появился в англоязычной литературе в 1909 г. как общее название всех работников организации, имеющих различия в квалификации и должностной принадлежности. Наиболее короткое определение кадров предприятия как персонала находим в научных трудах Ксенофонтовой Х.З. [4] и Румянцевой З.П. [5], которые характеризуют его как сотрудников организации: руководителей, специалистов, рабочих, младший обслуживающий персонал. По нашему мнению, такое определение не дает полного представления об исследуемой категории.
  Как личный состав организации, который включает в себя всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев, определяет персонал А.Я. Кибанова [7]. Такое толкование используют и некоторые ученые-экономисты [6]. Соломанидина Т.О. и Согоманидин В.Г. характеризуют персонал как «наемных работников, то есть лиц, заключивших трудовой договор (контракт) с работодателем» [6] и также включает в его состав владельцев или совладельцев предприятия, если они участвуют в деятельности организации своим личным трудом с соответствующей оплатой. А.В. Дейнека и А.В. Беспалько, наоборот, исключают из состава персонала руководство предприятия [2]. ……………………………..