Совершенствование системы управления в проектно ориентированной компании на примере ООО "ПРОЕКТСТРОЙ"

• Номер работы:
  596941
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Информационные технологии
• Год добавления:
  31.01.2020 г.
• Объем работы:
  95 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 Теоретическое рассмотрение управления IT-проектами 5
  1.1 Понятие о проекте и его структуре 5
  1.2 История развития системы управления IT в России и Мире 12
  1.3 Специфика управления внутренними IT-проектами 32
  2 Анализ структуры управления проектов в компании ООО?«ПРОЕКТСТРОЙ» 36
  2.1 Структура компании 36
  2.2 Управление проектами в компании 41
  2.3 Потребность в создании проекта по разработке интранет портала для сотрудников компании 44
  3 Практическое управление проектом «Создание интранет-портала компании на базе MS Share Point 2013» 51
  3.1 Формирование содержания проекта 51
  3.2 Разработка этапов жизненного цикла проекта 56
  3.3 Формирование команды проекта (матрица Разу) 59
  3.4 Анализ трудозатрат на реализацию проекта 64
  3.5 Формирование диаграммы Ганта 66
  3.6 Анализ стоимости проекта (бюджет проекта) 79
  3.7 Анализ рисков проекта (реестр рисков проекта) 81
  3.8 Постреализационный анализ проекта 85
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 93
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ 95
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы управления в проектно ориентированной компании на примере ООО "ПРОЕКТСТРОЙ"
  
  ВВЕДЕНИЕ
  Проблема организации управленческой деятельности при работе в территориально распределенных компаниях стоит достаточно остро. Сложность состоит не только в передаче, но и выработке управленческих решений из-за необходимости постоянной оценки результатов труда сотрудников и возможностей по выполнению задач в рамках рабочего процесса. Решение этой проблемы лежит в делегировании полномочий руководителям удаленных подразделений и корректной организации самой деятельности.
  Одним из вариантов осуществления работы в таких условиях является использование технологий проектного управления, позволяющих выработать не только достижения, на которые ориентирован процесс, но и измерить эту меру достижимости. Проектное управление ориентированно на формирование механизмов, реализующих процессы разработки и внедрения новых продуктов, технологий или услуг. Особенно эффективно его использование в IT-сфере.
  .....................
  1 Теоретическое рассмотрение управления IT-проектами
  1.1 Понятие о проекте и его структуре
  Технологии управления проектам появились как альтернативный вариант развития в экономических системах, обусловленные необходимостью построения процесса перехода от существующего состояния системы в новое, более оптимальное. Постоянно растущая конкуренция на рынке влечет за собой поиск эффективных механизмов стратегического развития, которые на сегодняшний день сформированы в два основных направления [20]:
  ? процессное, возникшее в процессе эволюции функционального подхода в процессную технологию организации деятельности;
  ? проектное, ориентированное на формирование механизмов, реализующих процессы разработки и внедрения новых продуктов, технологий или услуг.
  ........................