Современное состояние и проблемы управления человеческими ресурсами в условиях перехода к рыночной экономике

• Номер работы:
  600969
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  12.02.2020 г.
• Объем работы:
  79 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 5
  ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДА К РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ 7
  1.1. Эволюция понятия «управление человеческими ресурсами» 7
  1.2. Методологические основы управления человеческими ресурсами 16
  ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ТРОПАРЕВО» 39
  2.1.Проблемы и перспективы использования компетентностного подхода в управлении человеческими ресурсами в ЗАО «Тропарево» 39
  2.2.Проектирование системы управления человеческими ресурсами организации как инструмент управления производительностью труда 53
  ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ЗАО «ТРОПАРЕВО»: ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ, ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ, КООРДИНАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 63
  3.1 Управление человеческими ресурсами в ЗАО «Тропарево» как стратегия повышения конкурентоспособности 63
  3.2. Оценка эффективности управления человеческими ресурсами в ЗАО «Тропарево» в условиях перехода к рыночной экономике 68
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 79
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Современное состояние и проблемы управления человеческими ресурсами в условиях перехода к рыночной экономике
  ВЕДЕНИЕ
  
  Наиболее важным элементом производительных сил и главным источником развития экономики являются люди, их мастерство, образование, подготовка, мотивация деятельности. Существует незаурядная зависимость конкурентоспособности экономики, уровня благосостояния населения от качества трудового потенциала персонала предприятия, организации.
  Человеческие ресурсы предприятия является важным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности которого, как правило, зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Человеческий фактор - в оптимальном сочетании с естественным и материально-техническим - является тем исходным звеном, которое формирует основную движущую силу становления, развития и эффективного хозяйствования всех социально-экономических укладов в сельской местности. В то же время развитие ризноукладности в условиях рынка составляет повышенные требования к качествам человека как носителя и персонифицированного владельца
  ..........................
  1.2. Методологические основы управления человеческими ресурсами
  
  Человеческие ресурсы являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Человеческие ресурсы приводят в движение материально-вещественным элементам производства.
  Термин «человеческие ресурсы» используется для характеристики работников предприятия как один из элементов ресурсного потенциала предприятия.
  Человеческие ресурсы - это часть трудоспособного населения, которая обладает физическими и умственными способностями и знаниями, необходимыми для осуществления полезной деятельности.
  Человеческие ресурсы предприятия представляют совокупность работников различных профессионально-квалификационных уровней, занятых на предприятии, входящих в его списочный состав. В списочной численности штатных работников включаются все наемные работники, заключившие письменно трудовой договор (контракт) и выполнявшие постоянную, временную или сезонную работу один день и более.
  .................