Методы мотивации труда

• Номер работы:
  615382
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  27.04.2020 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1.1. Современные подходы к пониманию сущности трудовой мотивации на предприятии 4
  1.2. Система трудовой мотивации на предприятии: понятие, основные элементы 6
  1.3. Подходы к оценке эффективности системы трудовой мотивации на предприятии 15
  2. Анализ системы мотивации трудовой активности персонала ООО "Культурсервис" 17
  2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 17
  2.3. Анализ методов мотивации труда персоналом в ООО «Культурсервис» «Культурсервис» 28
  3. Разработка предложений по совершенствованию методов мотивации труда персонала в ООО «Культурсервис» 31
  3.1. Предложения по совершенствованию методов мотивации труда персонала в ООО «Культурсервис» 31
  3.2. Обоснование эффективности предложенных мероприятий 37
  Заключение 39
  Список использованных источников 40
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы мотивации труда
  
  Актуальность выбранной темы, обусловлена тем, что эффективность ра-боты любой организации напрямую зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в эффективной работе. И чем больше возможностей для дос-тижения своих личных целей они получают, работая на цели компании, тем выше отдача.
  Целью данной курсовой работы является разработка системы мотивации трудовой активности работников, отвечающей современным потребностям организации и основанной на ее целевых установках.
  Задачами работы являются:
  - рассмотрение теоретических аспектов мотивации трудовой активности работников;
  - проведение анализа методов мотивации трудовой активности персонала организации;
  - разработка предложений по совершенствованию методов мотивации трудовой активности работников организации.
  …………………………………..
  Система мотивации трудовой активности работников — это комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванный обеспечить качественный и производительный труд работников, а также привлечь в компанию наиболее талантливых специалистов и удержать их [3, с. 28].
  Система мотивации призвана решать бизнес-задачи организации.
  Основная задача создания систем мотивации заключается в том, чтобы выработать и закрепить необходимое производственное поведение сотрудников. Можно выделить два направления решения этой задачи [6, с. 117]:
  1. Воздействие на существующие потребности сотрудников и их удовлетворение. Для этого необходимо выявить структуру потребностей сотрудников и на основании полученной информации построить систему стимулирования. Так как каждый человек индивидуален, то любые изменения в кадровом составе потребуют изменения («подстройки») системы стимулирования. Именно поэтому создаваемая система должна отвечать принципам гибкости и адаптивности.
  2. Создание тех потребностей, которые могут быть удовлетворены в рамках существующей системы. В этом случае доминирующую роль в мотивационном процессе будут играть философия организации, организационная культура и другие элементы внутренней среды предприятия, имеющие идеологическую, воспитательную направленность.
  .............................................