Организация управления макро логистических цепей на примере

• Номер работы:
  617606
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  30.04.2020 г.
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАКРО ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЦЕПЕЙ И ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИМИ 5
  1.1. Основные понятия и определения макро логистических цепей 5
  1.2. Организация управления макрологистическими цепями 7
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МАКРО ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЦЕПЕЙ НА ВЫБРАННОМ ПРЕДПРИЯТИИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ИМИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ХИМСИНТЕЗ» 11
  2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия и его основные технико-экономические показатели 11
  2.2 Анализ организации управления макро логистических цепей на предприятии 13
  2.3. Предложения по совершенствованию управления макро логистических цепей предприятии 26
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33
  ПРИЛОЖЕНИЯ
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация управления макро логистических цепей на примере
  
  
  
  Современные рыночные процессы в России характеризуются усилением конкурентной борьбы, повышением требований покупателей к предлагаемым продуктам и услугам, возрастанием влияния глобальных мировых тенденций повышения устойчивости и эффективности функционирования бизнеса. Все это сопровождается необходимостью нахождения компромисса между ограниченными ресурсами предприятия и безграничными требованиями потребителей к совершенствованию предлагаемой продукции, что невозможно без оптимизации и рационализации управленческих процессов. Большую роль в повышение эффективности и устойчивости предприятия в стратегически изменяющейся рыночной среде играет логистика.
  Логистическое управление предприятием в современной мировой экономике занимает повышенное внимание, поскольку представляет собой науку об управлении всеми видами материальных, сервисных, финансовых и других потоков с целью обеспечения намеченного уровня обслуживания потребителей при минимальных общих издержках. Как наука о рациональном и оптимальном использовании всех видов ограниченных ресурсов предприятия, логистика обладает высоким конкурентоспособным потенциалом.
  ………………………………………..
  Логистическая цепь ? это линейно упорядоченное множество конкретных субъектов-звеньев (физических и/или юридических лиц) ? производителей, транспортников, операторов складской переработки и хранения, операторов перевалки грузов и т.п., последовательно осуществляющих свойственные им функции (комплексы логистических операций) в процессе доведения материального потока до потребителя. При этом цепь может быть полной, в этом случае она включает в себя полное множество звеньев от исходного генератора конкретного потока до конечного потребителя, поглощающего данный поток, т.е. здесь начальное и конечное звенья не являются передающими. Если это условие не выполняется, то мы имеем дело с неполной цепью [11, C. 215]. На практике субъектам рынка чаще приходится иметь дело с неполными цепями. Дело в том, что создание полных цепей предполагает наличие мощных, стабильных потоков ? только в этом случае можно ожидать достаточной эффективности затрат, связанных с их формированием. Для массы же маломощных, нерегулярных, тем более стохастических потоков эффективнее стратегия использования оперативно создаваемых, требующих минимальных разовых затрат «коротких цепей». В условиях современного рынка совершенные логистические цепи становятся все более актуальными объектами конкуренции среди грузовладельцев и прочих потребителей комплексных логистических услуг.
  ………………………………………….