Управление системой поставок на торговом предприятии

• Номер работы:
  141343
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Логистика (logistics)
• Год подготовки:
  25.01.2010
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Логистические решения торговых предприятий 5
  1.1 Необходимость логистики в торговой компании 5
  1.2 Функции логистики в торговой компании 7
  1.3 Модели построения логистики розничных торговых сетей 8
  2. Логистические системы в компаниях 13
  2.1 Построение логистической системы на оптовом торговом предприятии 13
  2.2 Особенности логистической системы в розничной торговле 15
  2.3 Эффективность применения логистики в торговле 17
  3. Логистические направления торговой компании 19
  3.1 Управление цепью поставок 19
  3.2 Организация закупок розничными торговыми сетями 21
  Заключение 27
  Список использованной литературы 29
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Стремясь повысить эффективность своей работы, предприятия всегда пытались контролировать технологические стадии, которые предшествуют основному производству или следуют за ним. Вместе с тем, с позиции сегодняшнего дня, во многих бизнес-ситуациях развивать стратегию вертикальной интеграции не представляется целесообразным .
  В последние три десятилетия в мировой экономике прослеживается обратная тенденция — предприятия пытаются повысить свою конкурентоспособность, концентрируясь на направлении своей работы, рассматриваемом ими в качестве основного. В этих условиях происходит переход от вертикальной к, так называемой, виртуальной интеграции.
  3. Логистические направления торговой компании
  
  3.1 Управление цепью поставок
  
  К настоящему моменту логистика как практическая деятельность устойчиво заняла свою нишу в управлении современными торговыми предприятиями . Логистический подход к объекту управления, инструменты и методы логистики применяются в самых различных областях менеджмента. Наличие логистического подразделения в торговой компании уже не является чем-то необычным, а рассматривается как обязательная составляющая оргструктуры успешного предприятия.
  Область компетенции специалистов в сфере логистики охватывает управление самыми разными объектами – документооборот, людские потоки, информационные, финансовые и, конечно, товарно-материальные.
  Именно управление товарно-материальными потоками, их оптимизация являются наиболее распространенными задачами менеджмента в среде торговых предприятий. Следовательно, именно логистика движения товарно-материальных ценностей и тех технологиях и инструментах, которые применяются в этой области является наиболее важной на современном этапе деятельности торговой компании.