Демократический стиль управления

• Номер работы:
  621494
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  14.05.2020 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И ВАРИАНТЫ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ 4
  1.1. Особенности стилей управления, предложенных Куртом Левиным 4
  1.2. Содержание демократического стиля управления 7
  ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ДЕМОКРАТИЧЕСКОГО СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ 15
  2.1. Успешные компании и успешные руководители с демократическим стилем руководства 15
  2.2. Демократический стиль управления на примере Huawei Technologies Co 20
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Демократический стиль управления
  ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И ВАРИАНТЫ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ
  1.1. Особенности стилей управления, предложенных Куртом Левиным
  Эффективное функционирование предприятия напрямую зависит от стиля управления руководителя. Выбирая стиль, руководитель должен ориентироваться на отношение работников к труду, взаимоотношения в коллективе, мотивационный механизм и тд. Немецкий психолог Курт Левин в 1930 году выделил три основных стиля управления: авторитарный, демократический и либеральный. Рассмотрим каждый подробнее.
  Авторитарный стиль предусматривает, что руководство, власть и ответственность в группе или организации, в целом сосредоточена «в одних руках». Авторитарный руководитель при таком стиле управления опирается только на собственные знания, интересы и цели. Он не советуется с коллегами, навязывает свою волю, требует послушания и порядка среди членов его группы. Авторитарный стиль управления часто используется руководителями, в период формирования процесса организации и коллектива. Стиль особенно применим, когда у членов группы не выработаны навыки распознавания целей и путей их достижения.
  ................