Удовлетворенность трудом: измерение, оценка, управление (1 глава)

• Номер работы:
  626660
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  21.05.2020 г.
• Объем работы:
  45 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 УПРАВЛЕНИЕ УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬЮ ТРУДОМ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЯХ 6
  1.1 Удовлетворенность трудом: сущность, факторы и формы 6
  1.2. Управление удовлетворенностью трудом в системе управления персоналом. 25
  1.3. Методики диагностики и инструменты управления удовлетворенностью трудом в современных условиях 31
  1.4 Особенности управления удовлетворенностью трудом персонала в охранных предприятиях, занятых вахтовым методом 37
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 42
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Удовлетворенность трудом: измерение, оценка, управление (1 глава)
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность исследования определяется важностью управления уровнем удовлетворенности трудом, как одного из важнейших ресурсов для повышения эффективности деятельности организации. Удовлетворение потребностей работников является важным пунктом для обеспечения конкурентоспособности и процветания организации.
  Удовлетворенность трудовой деятельностью способствует производительности и эффективности труда, однако, далеко не каждый сотрудник стремится работать с полной отдачей, если он недостаточно замотивирован. Он будет максимально «вкладываться» на работе, реализовывать свой потенциал только тогда, когда работа и поощрения, которые он получает в результате своей трудовой деятельности, будут соответствовать его потребностям и удовлетворять их [3]. ....................
  1 УПРАВЛЕНИЕ УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬЮ ТРУДОМ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЯХ
  
  1.1 Удовлетворенность трудом: сущность, факторы и формы
  
  Вопрос удовлетворенности трудом стал актуален еще в 30-х года ХХ века и с развитием гуманистического отношения к человеку стало уделяться большое внимание данному феномену. На эту тему проводились множественные практические исследования, написано и опубликано большое количество работ. На протяжении последних лет руководители компаний стали все больше обращать внимание на управление удовлетворенностью трудом своих сотрудников и, как следсвие, измерять данный показатель.
  Теория Vroom говорит, что уровень мотивации сотрудников компании на работе зависит от их восприятия их собственных способностей для выполнения своих обязанностей и реальности достижения поставленных целей. Этот американский исследователь внес неоценимый вклад в развитие теории мотивации ожиданий. ...................