Цели и функции управления

• Номер работы:
  628463
• Раздел:
  Все работы   →   Аттестационные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  24.05.2020 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  Введение 2
  Глава 1. Система управления современной организации 4
  1.1 Современная организация как система управления 4
  1.2 Управление персоналом организации как целенаправленная деятельность 8
  1.3 Принципы управления современной организации 14
  Глава 2. Понятие и особенности целей и функций управления 20
  2.1 Понятие и виды управления и его функций 20
  2.2 Цели управления современной организации 27
  Заключение 31
  Список литературы 33
  Приложения 36
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Цели и функции управления
  
  
  Введение
  Актуальность выбора темы исследования обусловлена следующими положениями.
  На эффективность функционирования организации оказывают влияние внешние и внутренние факторы. Внешними факторами выступают экономическая ситуация в стране, система налогообложения, отраслевая конкуренция и многие другие, которые трудно поддаются контролю со стороны организации. Внутренние факторы, к которым относятся психологический климат, изменения в структуре организации, система мотивации и ряд других, организация может контролировать и вносить необходимые изменения в целях более полной реализации своей миссии перед обществом и государством. Одними из важных внутренних факторов выступают принципы управления персоналом, от грамотной структуры и применения которых зависит и уровень мотивации персонала организации.
  ...................
  Глава 1. Система управления современной организации
  1.1 Современная организация как система управления
  Управление сегодня представляет собой сложный, динамичный, целенаправленный процесс, осуществляемый по определенной технологии на основе четкого разграничения обязанностей и прав, с использованием различных методов и технических средств, результатом которого являются достижение поставленных целей и реализация задач, стоящих перед его участниками. В этой связи управление как процесс выражается в воздействии управляющей системы на управляемую путем перевода ее в новое, лучшее состояние. Данный процесс можно разделить на несколько составляющих, или этапов, взаимосвязанных между собой, проработка которых обеспечивает эффективность всего процесса в целом ?19, с. 74?.
  В теории организаций на базе школ менеджмента сложилось несколько подходов к анализу организации как объекта управления: процессный, ситуационный, системный, функциональный, интеграционный, структурный и подход организационного развития и др. ?27, с. 96?.
  ......................