Тенденции развития менеджмента:концепция управления бизнес-процессом

• Номер работы:
  72577
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  12.12.2007 г.
• Куда сдавалась:
  Таймырский филиал ЛГУ им. А.С. Пушкина
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы технологии управления на современном этапе 5
  1.1. Характеристика основных положений системы управления бизнес-процессами 5
  1.2 Основные тенденции, характерные для технологий управления в условиях рыночной экономики 15
  Глава 2. Анализ системы управления бизнес-процессами в компании «Спектр» 19
  2.1. Характеристика издательства «Спектр» 19
  2.2. Организационная структура ООО Спектр 21
  2.3. Анализ кадрового состава издательства «Спектр» 24
  2.4. Анализ трудовых показателей 26
  2.5. Анализ системы вознаграждений, мотивации и участия 28
  2.6. Мотивация труда 33
  2.7. Основные показатели деятельности типографии за 2003-2005 35
  Выводы и рекомендации 36
  Заключение 38
  Литература 39
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Тенденции развития менеджмента:концепция управления бизнес-процессом
  Актуальность данной темы заключается в том, что процессе управления в современной экономике большое значение имеет разнообразие аспектов управленческой системы, обуславливающей не только получение в краткосрочном режиме коммерческой прибыли, но и бесперебойность работы компании, основанной на качественном взаимодействии всех элементов, включенных в структуру, управление которой осуществляется в компании.
  В этом отношении процесс управления представляется уже качественно иной моделью, требующей определенного пересмотра руководства как явления. В этом отношении мы можем отметить, что важнейшую роль играет руководство как комплекс мер по обеспечению нормальной рабочей среды и параллельно – реализации стратегических планов компании, основанных на взаимодействии системных элементов организации.
  Относительно функционирования структуры управления мы можем отметить, что здесь играет большую роль процесс принятия управленческих решений в системе работы с персоналом и определении стратегических планов компании, и именно руководитель является тем связующим элементом, от которого по большому счету зависит целиком и полностью работа компании, обеспечение той бесперебойности, которая ложится в основу прибыльности.
  Таким образом, мы можем определить, что основная проблема управления на сегодняшний момент заключается в поиске идеальной методологии, позволяющей максимально четко и слаженно управлять той структурой, которая призвана выполнять задачи, возложенные на организацию ее миссией, и идти к той цели, которая обозначена как стратегическая.
  Исходя из вышесказанного, мы можем определить основную цель данной работы как анализ применяемых управленческих технологий и путей их усовершенствования.
  Исходя из поставленной цели, мы можем определить основные задачи данного исследования:
  1. Изучить литературу на заданную тему
  2. Определить понятие и сущность управления
  3. Охарактеризовать систему работы компании «Спектр»
  4. Выявить основные проблемы управленческих технологий компании «Спектр»
  5. Дать рекомендации по совершенствованию управленческих технологий компании «Спектр»
  Объектом исследования выступают технологии управления бизнес-процессами
  Предмет исследования: специфика применения технологий управления бизнес-процессами