Набор и отбор персонала с помощью сети Internet

• Номер работы:
  76414
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  25.01.2008 г.
• Куда сдавалась:
  РЭА им. ГВ Плеханова
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы применения современных методов подбора и найма персонала 5
  1.1. Современные методы подбора и найма персонала 5
  1.2. Современные способы набора персонала через Интернет на примере компании «Шелл» 22
  Глава 2. Анализ системы наймы персонала на предприятии 24
  2.1. Оценка методов подбора и найма персонала ООО «Юнона» 24
  2.2. Основные проблемы в системе подбора и найма персонала на ООО «Юнона» 33
  Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы подбора и найма персонала на ООО «Юнона» с использованием Интернет-технологий 37
  Заключение 42
  Список литературы 44
  Приложение
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Набор и отбор персонала с помощью сети Internet
  Умелые и знающие работники жизненно необходимы компаниям, ведущим жесткую конкурентную борьбу во все более сложной глобальной среде. Современные руководители признают, что уровень предприятия определяется уровнем его сотрудников. Еще десять лет назад эта мысль показалась бы преувеличением, но сейчас она подчеркивает необходимость поиска и привлечения лучших специалистов на всех рынках – если не для сегодняшнего дня, то для будущего. В практику компаний прочно вошло планирование преемственности, а также подготовка и развитие перспективных сотрудников.
  В настоящее время, при таком большом объеме и скорости набора персонала, как в некоторых крупных компаниях (строительных, нефтегазовых и проч.), невозможно применять обычный подход публикации открывающихся вакансий, сбора и сортировки резюме, приглашения и интервьюирования отобранных кандидатов и, в конечном итоге, принятия решения о найме. Необходимо создавать постоянный круглосуточный поток кандидатов разного уровня и квалификации из различных географических зон на определенные специальности. Для того чтобы справляться с этим потоком и информировать кандидатов об их статусе при наборе, необходимо техническое решение на основе интернета.
  Молодые претенденты могут сегодня заполнить на сайте специальную анкету, а специалисты с опытом – зарегистрироваться непосредственно в базе и подгрузить свое резюме. При этом можно подавать заявление на любую из опубликованных вакансий или зарегистрироваться и заказать рассылку в случае, если появится вакансия, интересующая кандидата. Такая система имеет значительные преимущества, как для кандидатов, так и для работодателя. Помимо конфиденциальности, кандидат может быть абсолютно уверен, что его заявление и резюме будет просматриваться каждый раз, когда рекрутер будет проводить поиск по определенной специальности или опыту работы.
  Кандидат может автоматически получать извещения о статусе в процессе отбора на каждую вакансию. Все комментарии рекрутеров в системе сохраняются, поэтому исключена ситуация, когда с вами разговаривают разные люди, проводя одинаковые собеседования.
  Цель курсовой работы – рассмотреть набор и отбор персонала с помощью Интернет.
  Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
  - рассмотреть теоретические основы применения современных методов подбора и найма персонала;
  - проанализировать систему найма персонала на предприятии;
  - дать рекомендации по совершенствованию системы подбора и найма персонала на ООО «Юнона» с использованием Интернет-технологий.