Управление человеком и управление группой

• Номер работы:
  81931
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  03.03.2008 г.
• Куда сдавалась:
  СУРАО
• Объем работы:
  15 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Менеджмент как инструмент управления современным предприятием 5
  1.1 Понятие менеджмента и управления 5
  1.2 Функции менеджмента и управления 9
  Глава 2. Человеческий фактор в управлении организацией 14
  2.1 Групповые роли 14
  2.2 Теория Шейна и «якоря» карьеры 16
  2.3 Мотивационная среда организации 19
  Заключение 25
  Список литературы: 27
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление человеком и управление группой
  Менеджмент (управление) - воздействие одного лица или группы лиц (менеджеров) на другие лица для побуждения действий, соответствующих достижению поставленных целей при принятии на себя менеджерами ответственности за результативность воздействия.
  Эффективное управление организациями и людскими ресурсами, сталкивается с рядом проблем. Сокращение штатов, информационный взрыв, глобальная конкуренция: эти и ряд других явлений характеризуют ситуацию, с которой сталкиваются менеджеры в современных условиях.
  Пионеры менеджмента, такие как Генри Форд, Альфред П. Слоун, Анри Файоль и даже представители школы научного менеджмента (Фредерик У. Тейлор), признавали поведенческий аспект менеджмента. Однако они не делали акцента на человеческом измерении; они отводили ему второстепенную роль по сравнению с иерархической структурой, специализацией и такими функциями менеджмента, как планирование и контроль. Тем не менее, существовали разнообразные и сложные предпосылки для понимания значимости поведенческого подхода в менеджменте. Исторической вехой в формировании этого подхода стали Хоторнские исследования.
  Современный подход к организационному поведению опирается на строгую методологию. Поиск причин поведения очень тонкий и сложный процесс. Проблема настолько сложна, что некоторые учённые оспаривают саму возможность существования точной науки о поведении. Человеческое поведение нельзя контролировать и манипулировать им, при одинаковых исходных поведение может быть разным. Человеческие переменные (опыт, наученность, восприятие, мотивы и др.) разрушают те элементы контроля, которые пытаются создать учённые. Поэтому что бы удовлетворять исследовательской методологии, учёные должны быть очень осторожны, занимать «оборонительную позицию».
  В настоящее время вместо поисков единственно правильного типа организации и технологии менеджмента следует поставить перед собой другую задачу: научиться выявлять, выстраивать и проверять на практике структуры управления, которые соответствуют поставленным задачам.
  Все это еще раз доказывает актуальность изучения темы управления человеком и управления группой.
  Целью данной работы является анализ управленческих основ организационного поведения. В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд задач:
   охарактеризовать понятия менеджмента и управления;
   проанализировать функции менеджмента и управления;
   охарактеризовать групповые роли;
   охарактеризовать теорию Шейна и «якоря» карьеры;
   проанализировать мотивационную среду организации.