Теоретические и методические основы анализа

• Номер работы:
  85768
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  11.04.2008 г.
• Куда сдавалась:
  ВЗФЭИ
• Объем работы:
  42 стр.
• Содержание:
  Введение
  Глава 1. Теоретические и методические основы анализа
  1.1. Понятие экономических ресурсов предприятия, цель и задачи анализа эффективности их использования
  1.2. Информационная и нормативная база анализа
  1.3. Методика анализа эффективности использования ресурсов предприятия
  Использованная литература:
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Теоретические и методические основы анализа
  Введение
  
  В период возрастания конкурентной борьбы между товаропроизводителями, лишь профессиональный и научный подход к управлению производственной деятельностью предприятий способен обеспечить максимизацию коммерческой прибыли, используя полноценно экономические и социальные преимущества существования. Поэтому обоснованы предъявления высочайших требований к специальным исследованиям и методам финансово-хозяйственного руководства.
  В ситуации сложившихся условий рыночной экономики, реформа предоставила предприятиям России огромную экономическую самостоятельность, породив и ряд возникающих проблем. В подобных условиях резко возросло значение комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия в разрезе эффективности производства, ценообразования, сбытовой политики, маркетинговой деятельности и других неотъемлемых сфер коммерческой деятельности.
  Экономическая логика гласит «предприятие должно обеспечить себе определенный уровень доходов», а значит, может существовать лишь в условии постоянного развития и модернизации. Становится неизбежной такая задача хозяйствования, как неотъемлемое условие своего существования - аккумулирование средств, позволяющих выполнять не только текущую деятельность и содержать себя, но и осуществлять усовершенствование производственного цикла и аппарата, и соответственно внедрять расширенное воспроизводство. А это условие выполнимо лишь при достаточной реализации продукции своего производства на открытом рынке, который, между тем, достаточно изменчив. Пассивный управленческий подход к его освоению означал бы выпуск производственного процесса в свободное экономическое «плавание», допускать чего нельзя. Для адекватного и сознательного влияния на процесс своего производства и реализации продукта на рынке, и соответственно на получение планируемого