Содержание:
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки и совершенствования системы внутрифирменного менеджмента 6
1.1. Понятие организационных изменений на предприятии и их необходимость 6
1.2. Анализ и проектирование системы управления 12
1.3. Соответствие структуры управления предприятия современным требованиям эффективного внутрифирменного менеджмента 18
Глава 2. Анализ деятельности организации и системы управления ЗАО «Центр Интоп» 23
2.1. Общая характеристика организации 23
2.2. Анализ системы управления 25
2.3. Анализ факторов внутренней и внешней среды, влияющих на развитие организации 31
Глава 3. Пути совершенствования системы внутрифирменного менеджмента и расчет эффективности предложений 43
3.1. Предложения по совершенствованию организационной структуры предприятия 43
3.2. Расчет эффективности предложений по совершенствованию системы внутрифирменного менеджмента 48
Заключение 61
Список литературы 65
Приложение 67
Список литературы
1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2003
2. Аккофф Р.Планирование будущего корпорации – М.: Прогресс, 2001
3. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. c англ. - М.: Экономика, 2003
4. Астахов А.С., Головко И.К. Технология прорыва и школа В. Эрхарда. – М.: 2005
5. Большаков А.С. Менеджмент. Спб. Питер, 2003
6. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. c англ. – М.: ЮНИТИ, 2004
7. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие для учащихся специальных учебных заведений экономического профиля - М.: ИНФРА-М, 2004
8. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / Институт международного права и экономики - М.: Триада ЛТД, 2003
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 2003
10. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Изд-во МГУ, 2005
11. Водачек Л., Водочкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М., 2003
12. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента - М.: ИНФРА-М, 2003
13. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для студентов вузов - 2-е изд.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005
14. Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов. Н. Новгород, НИМБ, 2003
15. Егоршин А.П. Основы менеджмента. Учебное пособие. Н. Новгород, НИМБ, 2005
16. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск: Новое знание, 2004
17. Кравченко А.И. Прикладная социология и менеджмент: Учебное пособие- М.: изд-во МГУ, 2005
18. Менеджмент, маркетинг и экономика образования. Учебное пособие. Под ред. проф. Егоршина А.П. Н. Новгород, НИМБ, 2004
19. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 2002
20. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2002
21. Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций - М.: ИНФРА-М, 2002
22. Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур // Проблемы теории и практики управления. - 2004
23. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации - М.:изд. Экзамен, 2003
24. Сацков Н.Я. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя - Донецк: Сталкер, 2003
25. Управление персоналом организации. Учебник./Под ред. А.Я. Кибанова.- М.: Инфра-М 2004
26. Управление по результатам. Тимо Санталайнен, Эеро Воути, Пертти Поренне, Йоуко Х. Ниссенен. - М.: Прогресс, Универс, 2003
27. Уткин Э.А. Курс менеджмента: Учебник для вузов / Финансовая Академия при Правительстве РФ. - М.: Зерцало, 2005
28. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов - М.: ЗАО Бизнес-школа, Интел-Синтез, 2004
Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Особенности внутрифирменного менеждмента предприятий на примере ЗАО "Центр ИНТОП"
Введение
В современных условиях развития рыночных тенденций в России, обусловленных качественно новой системой хозяйственных связей и механизмов конкурентных отношений, одной из актуальных задач адаптации хозяйствующих субъектов к условиям неопределенности является совершенствование стратегии и структуры организации управления производством.
В новых условиях наметились основные тенденции и концепции управления, предъявляющие новые требования к организации управления предприятиями, заключающиеся, главным образом, в совершенствовании системы управления в целом и организационной структуры в частности как одной из важнейших ее составляющих.
Необходимость изменения организационной структуры большинства российских предприятий, оздоровления и развития системы управления, перехода на новые стандарты управления, недостаток квалифицированных менеджеров определяют важность и актуальность для российских предприятий проблемы выбора организационной структуры управления предприятием, способствующей наиболее эффективному достижению целей. В качестве приоритетного способа решения указанной проблемы автор предлагает разработку и внедрение механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием.
Актуальность темы диссертации определяется необходимостью рассмотрения теоретических положений для разработки практических рекомендаций для реализации механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием в условиях неопределенности, обеспечивающего повышение эффективности функционирования предприятия в целом.
В специальной литературе широко представлены труды зарубежных и отечественных ученых, посвятивших свои работы различным аспектам