Функциональное разделение управленческого труда

• Номер работы:
  99650
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  29.10.2008 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение 3
  1 Теоретические основы управления и функциональное разделение труда 5
  1.1 Понятие и сущность управления 5
  1.2 Природа, классификация и состав функций управления 7
  1.3 Функциональное разделение труда и его особенности 12
  2 Формирование организационной структуры предприятия на примере туристической компании «Трэвел» 21
  2.1 Краткая характеристика компании «Трэвел» 21
  2.2 Характеристика организационной структуры управления компании «Трэвел» 22
  3 Оценка эффективности управления 33
  Заключение 37
  Список использованной литературы 39
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Функциональное разделение управленческого труда
  Введение
  
  
  Термин "управление"‚ как правило‚ применяется к формальным организациям, однако существуют и неформальные организации. В каждом коллективе наряду с формальной организационной структурой существуют неформальные (неофициальные) взаимоотношения между членами коллектива.
  Функциональное разделение управленческого труда находит свое отражение в организационной структуре аппарата управления и образовании его функциональных структурных подразделений и служб. Оно должно обеспечить равномерную занятость управленческих работников, нормальную напряженность их труда, исключить параллелизм и дублирование.
  Авторитарно-организационное разделение труда - одна из первичных категорий общественного разделения труда, в основе которого - власть, авторитет, сила и обуславливаемое ими иерархическое устройство социального организма - механизм авторитарного единения, принуждения и подчинения совместно действующих функционеров; формами проявления разделенного труда являются умственный и физический труд; разделение людей по их отношению и способности к труду проявляется в виде лидеров и подчиненных, ведущих и ведомых, ответственных и рядовых исполнителей с различным чином, званием, степенью, разрядом, а по роду их занятий - в таких удобных формах кооперации, как управление государством, просвещение и образование, наука и научное обслуживание, миссионерство, религия и духовное служение.