Решение и его роль в деятельности менеджера

• Номер работы:
  99741
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  23.10.2008 г.
• Куда сдавалась:
  НОУ ВПО Институт управления и права
• Объем работы:
  23 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1 Менеджер как ключевое звено в управлении производством, объекты и субъекты решения менеджера 5
  2 Решение и его роль в деятельности менеджера 9
  2.1 Виды систем разработки решений 9
  2.2 Классификация управленческих решений менеджера 11
  3 Значение решений менеджера в современной экономике 14
  3.1 Теории решений менеджера 14
  3.2 Значение решений в современной экономике 18
  Заключение 21
  Список использованной литературы 23
  
  .
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Решение и его роль в деятельности менеджера
  Введение
  
  При переходе российской экономики на рыночные механизмы хозяйствования наряду с термином «управление» стал активно употребляться термин «менеджмент», который используется как синоним управления организацией.
  Менеджмент это особый вид профессиональной деятельности, направленной на достижение в хозяйственной жизни организации оптимальных результатов на основе разумного использования материальных, трудовых, финансовых, информационных и организационных ресурсов, применения разнообразных принципов и методов управления организации.
  Менеджмент - это элемент рыночной культуры, системы ценностей и убеждений. Основой современного менеджмента являются человеческие ресурсы и предпринимательская деятельность, поэтому он относится к особому типу управления, характеризующегося1:
  • рыночным механизмом развития экономики (наличие конкуренции, свободы предпринимательства и принятия хозяйственных решений, миграционных механизмов при движении капитала, рабочей силы, свободного ценообразования);
  • гибкостью и адаптацией в поведении фирмы на рынке (ориентация на человеческий фактор, высокий профессионализм, творчеством менеджера, реформированием сознания работодателя и работников).
  Известно, что успешность работы предприятия во многом зависит от качества менеджмента в целом и от качества управленческих решений каждого отдельного менеджера. Именно поэтому фирмы вкладывают значительные средства в отбор и внутрикорпоративную подготовку управленческого персонала. Известно и то, что затраты зачастую окупаются далеко не в соответствии с ожиданиями.