Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Менеджер и его функции
Введение
Актуальность. Дефицит в образованных специалистах - одна из проблем, с решением которой теоретики и практики связывают в нашем обществе надежду на успешное усвоение современной технологии хозяйствования, овладения цивилизованными нормами организации экономики. Сегодня мы живем в других организационно-экономических и социально-психологических условиях и соответственно нам крайне необходимы такие качества, как предпринимательство, деловая инициатива, склонность к разумному риску. Новый ритм жизни никого не страхует от неудач, стрессов, волнений. В связи с этим остро встает вопрос о самосовершенствовании, переориентации мышления, о формировании в новых условиях умений и навыков оценивать свою собственную деятельность, поведение, свое развитие, определять перспективы роста.
Профессиональные качества и психологические свойства сами по себе не развиваются и не формируются только потому, что изменилась экономическая и морально-психологическая ситуация. Как свидетельствует исторический опыт, рынок - это эффективный механизм экономических отношений, функционирование которого стимулирует рост деловой, предпринимательской, организаторской активности людей.
Наступает время всеобщего осознания того, что от уровня индивидуальной самореализации каждой личности зависит рост и масштабы достижений человечества в области материальных и духовных ценностей.
....................
1.Менеджер и его роль и задачи в управлении
Менеджер занимает ключевое положение в системе управления организации. Эта важная роль менеджера определяется тем, что он наделен полномочиями принимать решения, решает что, кому, когда и как делать; несет за это ответственность перед собственником имущества организации.
Обладая реальной властью, менеджер влияет на трудовой коллектив, а через него на характер и результаты функционирования самого объекта управления. Он подбирает, расставляет и использует персонал по своему разумению [5;c.69].
...................
1.Аникин Б. А. Высший менеджмент для руководителя. – М.: ИНФРА-М, 2000.
2.Вершигора Е. Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 1998.
3.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. / М.: Изд-во МГУ, 1995.
4.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. – М.: Изд-во МГУ, 1995.
5.Галькович Р. С., Набоков В. И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 1998.
....................