Стратегия и кадровая политика организации

• Номер работы:
  19406
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год сдачи:
  14.10.2006 г.
• Количество страниц:
  41 стр.
• Содержание:
  Аннотация 2
  Введение 3
  1. Понятие и сущность кадровой стратегии и политики 5
  2. Анализ кадровой стратегии ООО "Эльдорадо" 13
  2.1 Общая характеристика предприятия 13
  2.2 Стратегия управления персоналом в ООО "Эльдорадо" 17
  Заключение 31
  Список литературы: 37
  Приложения 38
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия и кадровая политика организации
  Введение
  Управление кадрами (кадровый менеджмент) является одним из важнейших направлений в стратегии современной организации, поскольку в условиях развития высоко технологичного производства роль человека возрастает, и к его способностям, уровню знаний и квалификации предъявляются все более высокие требования.
  Переход на рыночные отношения, усложнение экономических связей, научно-технический прогресс, интенсивно развивая производительные силы, приводят к глубоким изменениям методов труда, что в свою очередь требует более четкой и отлаженной структуры управленческих органов, гибких методов, направленных на повышение эффективности использования кадрового потенциала.
  В условиях современного сложного производства роль человека возрастает, и к его способностям, уровню знаний и квалификации предъявляются все более высокие требования.
  Поиски соответствующих мотиваторов, которые бы стимулировали целенаправленное поведение индивидов, необходимые для успешного функционирования организации, превращаются в задачу первостепенной важности. В разных странах эта задача решается, исходя из особенностей исторического, социально-политического, научно-технического развития этих стран, а также психологических, морально-этических норм и стилей поведения людей, а также их воспитания, традиций и устоев.
  Кадровое планирование должно обеспечивать максимальное раскрытие способностей работников и их мотивацию, учет экономических и социальных последствий принимаемых в фирме решений. Поскольку сегодня персонал является решающим фактором деятельности любой организации, об эффективности его планирования свидетельствует степень достижения организационных целей. Эти функции на современном предприятии выполняет кадровая служба.
  На современном предприятии необходимым звеном в управлении персоналом является менеджер по персоналу (или менеджер по кадрам), который на профессиональной основе занимается управлением персоналом и кадровой политикой предприятия.
  Целью данной работы является анализ кадровой стратегии на современном российском предприятии на примере ООО «Эльдорадо». Достижение цели подразумевает решение ряда взаимосвязанных задач:
  - охарактеризовать понятие и сущность кадровой стратегии и политики;
  - дать общую характеристику исследуемого предприятия, ООО «Эльдорадо»;
  - проанализировать стратегию управления персоналом в ООО «Эльдорадо»;
  - дать рекомендации по совершенствованию кадровой стратегии исследуемого предприятия.