Конкурентоспособность в системе стратегического менеджмента

• Номер работы:
  23615
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год сдачи:
  13.04.2007 г.
• Вуз:
  ВолГУ
• Количество страниц:
  64 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Конкурентоспособность организации в системе стратегического менеджмента 5
  1.1 Конкурентоспособность и конкурентные преимущества фирмы 5
  1.2 Факторы конкурентной среды организации 14
  2. Анализ конкурентной среды бизнеса и фирмы и уровня ее конкурентоспособности на примере ООО «Звезда Гжели» 22
  2.1 Характеристика объекта исследования 22
  2.2 Анализ финансово-экономического положения 26
  2.3 Особенность оценки конкурентоспособной среды на рынке сувенирной продукции 37
  2.4 Анализ конкурентной среды предприятия 39
  Заключение 48
  Список литературы: 50
  Приложения 53
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Конкурентоспособность в системе стратегического менеджмента
  Введение
  В современных условиях в России происходит усиление конкуренции, вследствие чего руководители предприятий находятся в постоянном поиске новых (адекватных условиям конкуренции) инструментов управления предприятиями и рычагов повышения конкурентоспособности.
  Конечная цель всякой фирмы — победа в конкурентной борьбе. Победа не разовая, не случайная, а как закономерный итог постоянных и грамотных усилий фирмы. Достигается она или нет — зависит от конкурентоспособности товаров и услуг фирмы, т.е., от того, насколько они лучше по сравнению с аналогами — продукцией и услугами других фирм.
  Предприятие не сможет добиться коммерческого успеха на рынке, удержать свои позиции и преимущества в конкурентной среде, ес¬ли не определит для себя, что составляет его конкурентоспособность и не определит круг задач по повышению конкурентоспособности. В настоящее время в России далеко не все предприятия способны выпускать конкурентоспособную продукцию.
  Понятие «конкурентоспособность» тесно связано с понятием «конкуренция». Конкурентоспособность можно понимать, как способность выдерживать конкуренцию, противостоять конкуренции.
  Конкурентоспособность любого товара может быть определена только в результате его сравнения с другим товаром и, следовательно, является относительным показателем. Она отражает отличие данного товара от товара-конкурента по степени удовлетворения конкретной потребности. Для того чтобы выяснить конкурентоспособность какого-либо товара, необходимо не просто сравнить его с другими товарами по степени их соответствия конкретной потребности, но и учесть при этом затраты потребителя на покупку и последующее использование для удовлетворения своей потребности.