Качество как стратегическая цель

• Номер работы:
  154959
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Стандартизация и управление качеством.
• Год подготовки:
  03.05.2010
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 5
  1.1 Сущность и основные этапы стратегического управления бизнеса 5
  1.2 Стратегия и тактика продвижения продукции компании на рынок 7
  1.2.1 Основные стратегии компании на рынке 7
  1.2.2 Управление реализацией стратегии 12
  2 ОСНОВЫ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ) КОМПАНИИ 14
  2.1 Понятия и показатели качества продукции компании 14
  2.2 Конкурентоспособность и ее основные характеристики 16
  3 ГОСУДАРСТВЕННЫЕ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТАНДАРТЫ И СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА 20
  3.1 Система стандартов качества в Российской Федерации 20
  3.2 Международные стандарты и системы качества 23
  25
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
  
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Предпринимательство - это бизнес, в котором основным источником прибыли служит создание новых способов получения прибыли в производстве (новые факторы производства, новое сочетание факторов, новых сфер приложения капитала), в сбыте продукции, спекулятивных операциях, доход возникающий несовершенства в законодательстве, системе социальных и психологических отношений и т.д.
  Предприниматели вынуждены постоянно заботиться о совершенствовании своего бизнеса, так как именно новшества являются источником предпринимательской прибыли. Именно это и определило актуальность изучения выбранной темы.
  Концепция стратегической деятельности - подход, на основе которого организации ведут свою маркетинговую деятельность.
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
  
  1.1 Сущность и основные этапы стратегического управления бизнеса
  
  Прежде чем определиться с особенностями понятия качества продукции (услуг), необходимо в общем рассмотреть сущность процесса стратегического управления фирмы.
  Существует множество определений стратегического управления организаций.
  Во-первых, стратегическое управление есть процесс разработки, принятия и реализации стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения. Во-вторых, стратегическое управление - это теория и практика обеспечения конкурентоспособности и эффективности решений путем разработки стратегии организации при возложении ответственности за эту работу на ее руководителей. Таким образом, сущность стратегического менеджмента состоит в формировании и реализации такой стратегии развития, которая обеспечит выживание и конкурентоспособность предприятия в условиях нестабильной внешней среды .