Разработка программы стратегического развития организации (АКБ "Держава" ОАО)

• Номер работы:
  146057
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Банковская деятельность и финансы
• Год подготовки:
  26.03.2010
• Куда сдавалась:
  МГТУ "МАМИ"
• Объем работы:
  86 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1 Теоретические аспекты разработки стратегической программы 5
  1.1 Сущность, этапы и принципы стратегического управления 5
  1.2 Состав, структура и порядок разработки стратегических программ 15
  1.3. Стратегия развития предприятия и методы её построения 33
  2 Анализ стратегического планирования ОАО АКБ «Держава» 41
  2.1 Общая характеристика ОАО АКБ «Держава» 41
  2.2 Анализ деятельности ОАО АКБ «Держава» 45
  2.3 Проведение SWOT-анализа ОАО АКБ «Держава» 52
  3 Разработка проекта стратегической программы ОАО АКБ «Держава» 57
  3.1 Разработка миссии и стратегических целей банка 57
  3.2 Разработка задач в сфере развития бизнеса сфере обеспечения развития. 60
  3.3 Прогноз роста финансовых показателей работы Банка 69
  Заключение 75
  Список литературы 79
  Приложение А – Консолидированный балансовый отчет о прибылях и убытках ОАО АКБ «Держава» за 2008 г. 84
  Приложение Б – Консолидированный балансовый отчет о прибылях и убытках ОАО АКБ «Держава» за 2009 год 86
  
  
• Выдержка из работы:
  2 Анализ стратегического планирования ОАО АКБ «Держава»
  
  2.1 Общая характеристика ОАО АКБ «Держава»
  
  Банк ОАО АКБ «Держава» – это универсальный финансовый институт для среднего российского бизнеса. Удовлетворить высокие требования клиента к качеству банковских услуг возможно только при условии предложения широкого спектра продуктов, учитывающих индивидуальные особенности ведения им бизнеса, постоянного развития и совершенствования банковских технологий, направленных на повышение эффективности взаимодействия с ним.
  Решая эту задачу с момента своего основания в 1994 году, акционеры и менеджмент не только заслужили для Банка репутацию надежного партнера для своих клиентов, но и накопили большой опыт в оказании финансовых услуг высокого качества, предлагая своим клиентам широкий спектр банковских продуктов, ориентированный на средний бизнес.
  3 Разработка проекта стратегической программы ОАО АКБ «Держава»
  
  3.1 Разработка миссии и стратегических целей банка
  
  Основной задачей менеджмента Банка является увеличение стоимости бизнеса. Для решения данной задачи необходимо сформулировать количественные и качественные стратегические цели, указывающие направление развития Банка.
  Стратегическими целями являются:
  1. Финансовые результаты: поддерживать рентабельность капитала на уровне не ниже полуторакратной средней доходности по годовым депозитам для физических лиц в ”государственных банках” (Сбербанк, ВТБ 24, Россельхозбанк, Газпромбанк).