Анализ и совершенствования системы управления персоналом на муниципальном предприятии

• Номер работы:
  25591
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год сдачи:
  30.12.2007 г.
• Количество страниц:
  95 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  Введение 3
  Глава 1. Основы деятельности муниципальных унитарных предприятий 6
  1.1 Законодательные основы функционирования муниципальных предприятий 6
  1.2 Муниципальные унитарные предприятия в системе муниципального хозяйствования 16
  1.3 Система управления персоналом муниципальных унитарных предприятий 20
  Глава 2. Исследование систему управления персоналом муниципального унитарного предприятия на примере МУП «Водоканал» г. Подольск 32
  2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 32
  2.2 Исследование системы управления персоналом организации 38
  2.2.1 Характеристика персонала 38
  2.2.2 Подбор и отбор персонала 40
  2.2.3. Адаптация персонала 44
  2.2.4 Управление кадровым резервом 45
  2.2.5 Система аттестации 47
  2.2.6 Характеристика системы мотивации 50
  2.2.7 Процесс повышения квалификации 53
  2.3 Выявление проблем в системе управления персоналом 57
  Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом предприятия МУП «Водоканал» 63
  3.1 Разработка программы адаптации сотрудников 63
  3.2 Разработка системы управления трудовой карьерой 73
  3.3 Разработка правил корпоративного поведения 79
  Заключение 88
  Список использованных источников 93
  Приложение 95
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ и совершенствования системы управления персоналом на муниципальном предприятии
  Введение
  Вхождение России в мировую экономическую систему и устране¬ние искусственно созданных торгово-экономических барьеров не только открыло новые горизонты и возможности для российских предприя¬тий. Оборотной стороной медали стала жесточайшая конкуренция, практически незнакомая промышленности, более семидесяти лет фун¬кционировавшей в условиях плановой экономики, управляемой адми¬нистративно-командными методами.
  Сегодня очень быстро изменяются как внешние условия (экономи¬ческая политика государства, законодательство и система налогооб¬ложения, появляются новые конкуренты и т.п.), так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприя¬тий, стратегии и организационная структура многих компаний, техно¬логические изменения, появление новых рабочих мест и др.). Это ставит большинство компаний перед необходимостью подготовки пер¬сонала к работе в новых условиях.
  Меняются также и принципы, на основе которых реализуется уп¬равление персоналом. Новые организационные стратегии требуют внесения существенных корректив в систему кадрового менеджмента, и обучение персонала в этих условиях становится ключевым элемен¬том процесса управления персоналом. Многие организации столкну¬лись с необходимостью искать наиболее действенные пути повыше¬ния производительности и эффективности труда. Теперь работодатели значительно больше заинтересованы в том, чтобы иметь высококва¬лифицированный и компетентный персонал, способный создавать то¬вары и услуги, которые могли бы успешно конкурировать с товарами и услугами, хлынувшими в нашу страну с Запада и с Востока. Обуче¬ние призвано подготовить персонал к правильному решению более широкого круга задач и обеспечить высокий уровень эффективности в работе. При этом оно позволяет не только повышать уровень зна¬ний работников и вырабатывать требуемые профессиональные навы¬ки, но и формировать у них такую систему ценностей и установок, которая соответствует сегодняшним реалиям и поддерживает рыноч¬ную организационную стратегию. Именно эти обстоятельства подтверждают актуальность дипломной работы.
  Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.
  Целью дипломной работы - разработка направлений по совершенствованию системы управления персоналом