Совершенствование системы управление персоналом в фирме ООО Дверной Вариант

• Номер работы:
  26251
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год сдачи:
  07.11.2007 г.
• Количество страниц:
  103 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты управление персоналом организации 6
  1.1.Понятие и значение кадрового менеджмента в организации 6
  1.2. Основные методы и показатели управления персоналом 9
  1.3. Особенности управления персоналом в производственной организации 21
  Глава 2.Анализ деятельности системы управление персоналом ООО «Дверной Вариант» 32
  2.1. Общая характеристика организации ООО «Дверной Вариант» 32
  2.2. Анализ системы управления персоналом ООО «Дверной Вариант» 44
  2.2.1 Формирование персонала 44
  2.2.2 Система обучения персонала 51
  2.2.3. Характеристика системы оплаты труда и системы мотивации 54
  2.2.4 Характеристика системы управления кадровым резервом 56
  2.2.5 Характеристика организации процесса адаптации персонала 58
  2.3 Оценка эффективности управления персоналом в ООО « 59
  Дверной вариант» 59
  Глава 3. Проектирование мероприятий , направленных на совершенствование трудовых ресурсов в компании ООО «Дверной вариант» 69
  3.1 Разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Дверной вариант» 69
  3.2 Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом предприятия 88
  Заключение 94
  Список использованных источников 98
  Приложение 1 99
  Приложение 2 100
  Приложение 3 103
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы управление персоналом в фирме ООО Дверной Вариант
  Введение
  Управление персоналом – это наука, изучающая различные факторы, которые позволяют организации максимально эффективно использовать имеющиеся людские ресурсы, формировать желаемое производственное поведение у сотрудников при наиболее полном и качественном достижении организационных и личных целей.
  Существуют различные точки зрения относительно того, что относить к числу функций управления персоналом. Согласно наиболее распространенному мнению, такими функциями являются: поиск и отбор персонала; адаптация вновь нанятых сотрудников; регулирование численности персонала; оценка квалификации и профессионально важных качеств; организация обучения и развития; формирование кадрового резерва; оценка результатов труда; формирование системы оплаты труда; организации системы льгот и компенсаций; поддержание социально – психологического климата; формирование корпоративной культуры; оформление трудовых отношений и кадровое делопроизводство.
  А система управления – это способ построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающий оптимальное при данных условиях достижение целей организации, т.е. "система управления " (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур организации, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций, - это показывает актуальность и важность данной темы в современных условиях.
  Поэтому, именно эта проблема легла в основу научных изысканий данной дипломной работы.
  Целью данной дипломной работы, является выявление необходимости проведения организационных изменений и разработка предложений основных направлений организационных изменений в ООО «Дверной Вариант».
  Главными задачами данной работы являются: изучение и систематизация теоретических вопросов, позволяющих совершенствовать систему управления; проведение анализа деятельности предприятия и его структуры системы управления; разработка предложений по совершенствованию системы управления, а также расчет эффективности предложений.
  Объектом изучения является Общество с ограниченной ответственностью «Дверной Вариант».
  Предмет изучения – существующая на предприятии система управления.
  Представленная дипломная работа состоит из трех глав, введения, заключения, списка литературы и приложений.
  Первая глава включает в себя теоретический материал, касающийся основных вопросов организационных изменений. Здесь раскрыты понятия и значение кадрового менеджмента в организации, основные методы и показатели управления персоналом, а также особенности управления персоналом в производственной организации.
  Вторая глава данной дипломной работы посвящена изучению объекта исследования. Сначала дается краткая общая характеристика предприятия, затем рассматривается система управления предприятием ООО «Дверной Вариант», миссия и приоритетные цели данного предприятия. Изучение состояния предприятия, его позиций на рынке. Заканчивается эта глава оценкой эффективности управления персоналом в организации.
  Третья глава предлагаемой работы посвящена разработке программы направлений организационных изменений, а так же дается оценка социально – экономической эффективности предложений по совершенствованию системы управления персоналом.
  В заключении формулируются выводы по результатам выполненной дипломной работы.
  При написании работы использовалась экономическая литература отечественных и зарубежных авторов, устав предприятия ООО «Дверной Вариант».