Проблемы мотивации в менеджменте

• Номер работы:
  7541
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  03.11.2004 г.
• Вуз:
  Копейка
• Количество страниц:
  46 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ЗАДАЧИ МОТИВАЦИИ ТРУДА НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 5
  2. ТЕОРИИ КЛАССИФИКАЦИИ ПОТРЕБНОСТЕЙ РАБОТНИКОВ 13
  2.1 СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ 13
  2.2 ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ И МОТИВАЦИИ ТРУДА 26
  2.3 СОВРЕМЕННЫЕ ФОРМЫ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 29
  3. МАТЕРИАЛЬНОЕ И МОРАЛЬНОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ 35
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 45
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проблемы мотивации в менеджменте
  Процесс любой хозяйственной деятельности, особенно процесс производства, связан с затратами не только овеществленного (в средствах и предметах труда), но и живого труда. Труд является важнейшим элементом издержек производства и обращения. Повышением его производительности, прежде всего, обусловлен рост эффективности производства, а следовательно, его рентабельности и прибыльности.
  Не менее важным компонентом сферы труда является мотивация труда и трудовые отношения на предприятии. Именно на микроуровне происходит непосредственное использование трудовых ресурсов страны, осуществляется их вклад в экономический рост в качестве экономического ресурса и фактора производства.
  Среди всех мотивов отношения к труду особое место занимает его оплата. Оплата труда – важнейшее условие труда, которое является в большинстве случаев причиной труда, условием, стимулирующим труд.
  Позволяя работнику свободно предлагать свою рабочую силу по собственной цене, рынок дает ему возможность потребовать полную плату за талант, способности, квалификацию, трудолюбие, трудовое умение. В тоже время, приобретая рабочую силу по цене спроса, рынок препятствует возможности получать за труд больше, чем он того стоит. Тем самым рынок побуждает человека повышать качество труда, совершенствовать себя как носителя рабочей силы во имя того, чтобы иметь основания дороже продать свой трудотовар нанимателю, уверенно состязаться с конкурентами, менее опасаться попасть в число безработных.
  Теоретический анализ и практические исследования показали, что, в отличие от ранних этапов, когда эффективная экономическая деятельность субъектов хозяйствования определялась главным образом размерами возможных капитальных вложений и применением материальных ресурсов, на современном этапе развития экономики России первоочередное значение приобретает максимально эффективное использование персонала,