Мотивация и ее теории

• Номер работы:
  140561
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  14.01.2010
• Куда сдавалась:
  МЭСИ
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ МОТИВАЦИИ ТРУДА 6
  1.1 Сущность и основные виды мотивации труда 6
  1.2 Теории мотивации труда работников 11
  1.2.1 Сущность и особенности теорий мотивации 11
  1.2.2 Эволюция теорий мотивации 12
  2 МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАБОТНИКОВ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ООО «АНГЕЛ» 14
  2.1 Краткая характеристика транспортной компании ООО «АНГЕЛ» 14
  2.2 Основные показатели деятельности компании ООО «АНГЕЛ» 17
  2.2.1 Организационная структура ООО «АНГЕЛ» 17
  2.2.2 Финансовые показатели деятельности ООО «АНГЕЛ» 20
  2.3 Условия труда и их влияние на работоспособность человека на примере транспортной компании ООО «АНГЕЛ» 21
  2.3.1 Особенности управления персоналом и кадровой политики 21
  2.3.2 Условия труда, влияющие на работоспособность персонала 22
  3 ПРОБЛЕМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ООО «АНГЕЛ» 24
  3.1 Психологические и материальные проблемы человека в системе управления ООО «АНГЕЛ» 24
  3.2 Пути достижения и сохранения морально-психологического климата в коллективе 27
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
  ПРИЛОЖЕНИЕ А 35
  
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Организация - объединение работников, осуществляющих совместную трудовую деятельность. Люди в организации воздействуют и взаимодействуют друг с другом. Для эффективной деятельности организации необходимы знания закономерностей функционирования организаций и рациональное их использование. Это объединение обладает организационным единством и связано общими целями.
  Для того, чтобы успешно конкурировать в условиях быстро развивающегося рынка, компаниям необходимо постоянно и всесторонне совершенствовать свою деятельность.
  Именно поэтому руководители крупных российских компаний все острее чувствуют потребность в выстраивании эффективных систем кадрового менеджмента. Ведь любыми нововведениями - техническими ли, идеологическими ли - пользуются и управляют люди, от них зависит эффективность и успешность работы компании на рынке. Любой коллектив - это группа людей, объединившихся для той или иной совместной деятельности.
  Для эффективной работы персонала необходимо обеспечение нормальных условий труда, мотивация их трудовой деятельности.
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ МОТИВАЦИИ ТРУДА
  
  1.1 Сущность и основные виды мотивации труда
  
  
  Мотивация, как уже было определено ранее, - это динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость.
  Мотивация также – это способность человека через труд удовлетворять свои материальные потребности.
  Можно выделить следующие основные виды мотивации:
  1. Внешняя мотивация (экстринсивная) — мотивация, не связанная с содержанием определенной деятельности, но обусловленная внешними по отношению к субъекту обстоятельствами.
  Внутренняя мотивация (интринсивная) — мотивация, связанная не с внешними обстоятельствами, а с самим содержанием деятельности.
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  
  В ходе написания работы было выяснено, что к основным факторам, определяющим эффективность трудовой деятельности, относится мотивация и стимулирование.
  Мотивация труда - это совокупность побуждающих факторов, определяющих активность личности; к ним относятся мотивы, потребности, стимулы, ситуативные факторы, которые детерминируют поведение человека.
  Подведя итог можно также сказать, что цель мотивации труда - не вообще побудить человека работать, а побудить его делать лучше (больше) того, что обусловлено трудовыми отношениями.
  Для совершенствования мотивации труда необходимо проведение эффективной политики по управлению персоналом. Так, прежде всего, необходимо обеспечение работника нормальными условиями труда.