Мотивация библиотечного персонала

• Номер работы:
  626692
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы для колледжа   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  24.05.2020 г.
• Объем работы:
  58 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6
  1.1. Понятие мотивации и классические теории её изучения 6
  1.2. Методы мотивации и её роль в системе управления предприятием 12
  1.3. Оценка мотивации персонала 19
  2. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА БИБЛИОТЕКИ 26
  2.1. Мотивация библиотечного персонала в зарубежных странах и в России 26
  2.2. Тенденции в мотивации персонала современных библиотек 35
  2.3. Мотивация как фактор успеха сотрудников библиотеки на профессиональном поприще 43
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 53
  ПРИЛОЖЕНИЯ 56
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мотивация библиотечного персонала
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Система мотивации и стимулирования персонала является одним из ключевых звеньев единой системы управления организацией, прежде всего, потому, что именно это звено способствует удовлетворению ключевых потребностей человека – физиологических, социальных, самореализации и самовыражения, признания и уважения и многих других. В результате у работника возникают стимулы, которые приводят «в движении» мотивы к труду.
  Очевидным является понимание невозможности привлечения и удержания эффективных менеджеров и сотрудников без выплаты им достойного вознаграждения, которое выступает ключевым элементом мотивации персонала. Но мотивация на достижение скоротечных результатов не должна уводить собственников и высший менеджмент организации от задачи развивать бизнес в долгосрочной перспективе. Правильно настроенная система мотивации позволяет не только эффективно реализовывать её собственные функции, но и эффективно использовать имеющиеся ресурсы.
  ......................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
  1.1. Понятие мотивации и классические теории её изучения
  
  Понятие мотивации является обыденным и часто употребляемым на самых различных уровнях взаимоотношений между индивидами, а также между индивидом и какой-либо организационной структурой – при обучении, осуществлении трудовой деятельности, создании семьи и других сферах общественных отношений.
  Говоря о процессе управления персоналом, понятие мотивации является одним из ключевых, а мотивационная функция – одной из главных функций управления. Для того, чтобы управление было эффективным, то есть были достигнуты его главные цели, необходимо знание мотивов и потребностей индивида, а также рациональное и адекватное использование стимулов к трудовой деятельности.
  Взаимосвязь ключевых понятий, связанных с мотивацией, отражена на рис. 1.
  ..........