Мотивация личности, структура мотивации, мотивация трудовой деятельности

• Номер работы:
  112409
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.03.2009 г.
• Куда сдавалась:
  Московский институт открытого образования имени Н.Н. Халаджана "мэгу"
• Объем работы:
  46 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  
  
  Введение 1
  Глава 1. Основные аспекты мотивации личности 4
  1.1. Понятие и роль мотивации 4
  1.2. Структура и модели мотивации личности 9
  Глава 2. Мотивация трудовой деятельности 18
  2.1. Основные теории мотивации трудовой деятельности 18
  2.2. Материальные поощрения в системе трудовой мотивации 33
  2.3. Моральное стимулирование труда 36
  Заключение 41
  Список использованной литературы 44
  
  Список использованной литературы
  
  
  
  2. Авчиренко Л.К. Управление общением – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999.
  3. Асеев В.Г. Мотивация поведения и формирование личности. - М.: Просвещение, 2001.-476с.
  4. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы – СПб.: Издательство «Питер», 2000.
  5. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. СПб., 2004.
  6. Кравченко А.И. Социология – М.: «Академический проект», Издательская корпорация «Логос», 1999.
  7. Линькова Е. Знакомьтесь: положение о персонале // Кадровое дело. 2003. № 7. С. 37-38.
  8. Магура М., Курбатова М. Кадровый менеджмент как средство повышения мотивации персонала // Управление персоналом. 2007. № 13-14. С.10-15.
  9. Маслоу А. Мотивация и личность. - СПб.: Питер, 2007.
  10. Маслоу А. Мотивация и личность. - СПб: Евразия, 2003.-516с.
  11. Милкович Дж.Т., Ньюман Дж.М. Система вознаграждения и методы стимулирования персонала. – М.: Вершина, 2005.
  12. Митрофанова Е. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2006. № 8. С.21-28.
  13. Немов Р.С. Психология. - М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2003.-642с.
  14. Психология социальных ситуаций / Сост. И общая редакция Н.В. Гришиной. - СПб.: Питер, 2001.
  15. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации – М.: Аспект Пресс, 1999.
  16. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. М.: Аспект Пресс, 2000.
  17. Розанова В.А. Психология управления – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел- Синтез», 2000.
  18. Рубинштейн С.Л. Основы общей психологии. - СПб.: ПИТЕР КОМ, 2003.-586с.
  19. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб.: Питер, 2000.
  20. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие — М.: Эксмо, 2007.
  21. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? М., 1995.
  22. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2000.
  23. Удальцова М.В., Авчиренко Л.К. Социология и психология управления – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999.
  24. Управление персоналом организации/Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2003.
  25. Управление персоналом: Учебник / Под общ. ред. А.И. Турчинова. – М.: РАГС, 2002.
  26. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность СПб., 2003.
  27. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность. - М.: Просвещение, 2001.-429с.
  28. Чернявская А.П. Психологическое консультирование по профессиональной ориентации. М., 2001.
  29. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала, -М., Дело, 2006.
  30. Шейнис М.Ю. Рабочая книга психолога организации. Самара, 2001.
  31. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. М.: Интел-синтез, 2006.
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мотивация личности, структура мотивации, мотивация трудовой деятельности
  Введение
  
  Необходимым условием существования и развития общества является труд, как целесообразная деятельность людей, которая направлена на удовлетворение их жизненных потребностей. Одной из составляющих труда есть ее мотивирование на уровне агентов (участников) трудовых отношений. Система мотивации характеризует совокупность взаимоувязанных мероприятий, которые стимулируют отдельного работника или трудовой коллектив в целом относительно достижения индивидуальных и общих целей деятельности предприятия (организации).
  Актуальность темы исследования. В условиях, которые сложились в Украине на нынешнем этапе ее развития, проблема мотивации личности приобрела важное значение, поскольку решение задач, которые стоят перед обществом, возможно лишь при условии создания надлежащей мотивационной основы, способной побуждать персонал предприятий к эффективной деятельности. Речь идет о применении таких форм и методов стимулирования личности, которые бы способствовали высокой результативности ее работы.
  На сегодня материальное стимулирование работников предприятий, как основная составная часть общей системы мотивации, переняло по большей части черты, присущие предыдущей административно командной системе ведения хозяйства. В результате отсутствия прямой зависимости размера премии от конкретных результатов работы работников структурных подразделений предприятия, она перестала выполнять свою главную функцию – стимулирующую, и превратилась в простую надбавку к должностному окладу. Отсутствие научно обоснованной системы планирования, организации, мотивации и контроля деятельности предприятия, а также взвешенных критериев работы работников его структурных подразделений привели к "уравниловке" в системе премирования.