Особенности формирования современной отечественной модели управления

• Номер работы:
  142083
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  09.02.2010
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение…………………………………………………………………………...3
  Глава 1. Основные аспекты системы управления персоналом………………...5
  1.1. Система управления персоналом и ее связь с целями организации………5
  1.2 Принципы, функции и методы управления персоналом…………………...9
  Глава 2. Формирование систем управления персоналом……………………..16
  2.1. Современная модель управления персоналом……………………………16
  2.2. Развитие трудового потенциала……………………………………………25
  Заключение……………………………………………………………………….32
  Список использованной литературы…………………………………………...34
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Наиболее важным элементом производительных сил и главным источником развития экономики являются люди, т.е. их мастерство, образование, подготовка, мотивация деятельности. Существует непосредственная зависимость конкурентоспособности экономики и уровня благосостояния населения от качества трудового потенциала персонала предприятий и организаций.
  В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
  2.2. Развитие трудового потенциала
  Постиндустриальная экономика превратила издержки, связанные с формированием и развитием трудового потенциала организации, в инвестиции, которые приносят ощутимую коммерческую отдачу. В связи с этим все больше внимания компании уделяют поиску и удержанию высококвалифицированных сотрудников, а также профессиональному развитию персонала. Для того чтобы выявить особенности методов, применяемых службами управления персоналом крупных динамично развивающихся компаний в отношении указанной проблемы, был проведен анализ отечественного и зарубежного опыта формирования и развития трудового потенциала современных корпораций.