Теоретические основы технологии управления персоналом (1 гл диплома)

• Номер работы:
  144302
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  06.03.2010
• Объем работы:
  45 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  
  Введение 3
  1. Теоретические основы технологии управления персоналом 5
  1.1. Место управления персоналом в системе управления организацией 5
  1.2. Основные этапы развития управления персоналом 8
  1.3. Принципы и методы управления персоналом 10
  1.4. Сущность технологии управления персоналом 20
  1.4.1. Рекрутинг (организация поиска, отбора, найма персонала) 20
  1.4.2. Адаптация, мотивация, тренинг, контроллинг 26
  1.4.3. Ротация персонала 33
  1.4.4.Увольнение персонала 38
  1.5. Особенности планирования в деятельности по управлению персоналом 41
  
  
• Выдержка из работы:
  1. Теоретические основы технологии управления персоналом
  1.1. Место управления персоналом в системе управления организацией
  Управление персоналом (англ. Human Resource Management, HRM) - область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом и оптимальное его использование. Оптимальное использование персонала с точки зрения «управления персоналом» достигается за счёт выявления положительных и отрицательных мотивов индивидуумов и групп в организации и соответствующего стимулирования положительных мотивов и «погашения» отрицательных мотивов, а также анализа таковых воздействий.
  1.5. Особенности планирования в деятельности по управлению персоналом
  Сущность кадрового планирования, по одному из определений, заключается в предоставлении людям рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями бизнеса.
  Термин “кадровое планирование” используется обычно “для обозначения процесса определения того, когда, где, сколько, какого качества (квалификации) и по какой цене потребуется организации сотрудников для реализации ее задач”.