Лидерство, влияние, власть, баланс власти

• Номер работы:
  153308
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  26.04.2010
• Куда сдавалась:
  МЭСИ
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Глава 1. Лидерство: стили и эффективность 4
  1.1.Понятие лидерства в современном обществе 4
  1.2. Поведенческий подход к лидерству 5
  1.3. Демократичный стиль 7
  1.4. Ориентирование лидерства 8
  1.5. Адаптивное лидерство 9
  1.6. Искусство лидерства 10
  Глава 2. Влияние и власть 11
  2.1. Власть 11
  2.2. Потребность во власти 11
  2.3. Баланс власти 12
  2.4. Власть подчиненных 13
  2.5. Формы власти и влияние 15
  Глава 3. Исследования в области лидерства и власти 20
  3.1. Исследование Левина 20
  3.2.Исследование взаимосвязей между стилем лидерства, удовлетворенностью и производительностью 21
  3.3.Выводы по исследованиям 22
  3.4.Исследования влияния страха в рабочей среде 23
  3.5.Недостатки влияния через страх 24
  3.6. Принципы эффективного влияния 26
  Заключение 28
  Список использованной литературы 30
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  Главной целью руководителя является направление усилий коллектива на достижение общих целей при любых условиях. Она достигается с помощью власти и влияния, которые руководитель сумеет приобрести среди коллег и подчиненных.
  Диапазон власти конкретного лица определяется его возможностями в формальных и неформальных отношениях, которые в обобщенном виде называют влиянием. Для успеха формальной, а часто и неформальной, организации власть необходима как инструмент координирования усилий членов коллектива и поддержания производственной дисциплины.
  Власть и руководство, представленные в виде служебной иерархии, пронизывают всю систему управления любой организации. Но кроме формальной структуры существует и неформальное распределение власти и влияния в коллективе, что иногда приводит к несовпадению реального руководителя и лидера. Эффективность деятельности лидера определяется степенью его влияния на других членов коллектива и на процесс принятия решений, а эффективность работы руководителя - степенью достижения общих целей организации. Различие между лидерством и формальной властью в управлении определяется как противоположность процессов управления и лидирования в коллективе. Процесс управления протекает в основном сверху вниз с помощью манипулирования и принуждения, а лидирование развивается снизу вверх исключительно по доброй воле людей, признающих лидера.
  ? ……………
  Глава 1. Лидерство: стили и эффективность
  1.1. Понятие лидерства в современном обществе
  
  Лидерство — это способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей. Мы подчеркивали, что средств для этого существует множество, а также что эффективное лидерство и эффективный менеджмент — не синонимичные понятия. Теперь нам предстоит ответить на такой важный вопрос: «Как должен вести себя менеджер, чтобы быть лидером? Какие средства влияния и шаблоны поведения подтвердили свою эффективность при управлении другими людьми во имя достижения целей организации?
  Это сложные вопросы, и ответы на них не просты. Выявить наиболее эффективные характеристики лидерства и причины их эффективности стремится теория лидерства. Ученые-бихевиористы предприняли три подхода к определению важнейших факторов эффективного лидерства: подход с позиций личных качеств, поведенческий подход и ситуативный подход.
  Лидерство стало объектом исследований в начале XX века, вместе с началом изучения менеджмента, но первые крупные систематические исследования были проведены лишь в 1930—1950-х годах. Они были сосредоточены на выявлении качество личностных характеристик эффективных лидеров.
  ……………..
  Список использованной литературы
  1. Дегтярев А.А.. Власть в социальном общении. - М., 2003.- 347 с.
  2. Омаров А.М.. Руководитель. Размышления о стиле управления. - М., 2006. – 298 с.
  3. Абалкин Л.И. Менеджмент: Учебник. М.: Финстатинформ, 2005. – 548 с.
  4. Абрамова М.А., Александрова Л.С. Основы менеджмента. М., 2004. – 613 с.
  5. Антонов Н.Г., Пессель М.А. Менеджмент: Учебник. М., 2003. – 481 с.
  6. Беляев А. А., Коротков Э. М. Системотология организации: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. М., 2005. – 375 с.
  ……………..