Совершенствование системы найма, оценки, отбора и приема персонала

• Номер работы:
  153567
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  15.05.2010
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  Содержание:
  
  
  Введение 3
  Глава 1. Сущность технологий системы управления персоналом 6
  1.1 Персонал как основа конкурентного преимущества 6
  1.2 Рекрутинг (организация поиска, отбора, найма персонала) 9
  1.3 Цели оценки результатов труда работников современного предприятия 12
  Глава 2. Направления деятельности по совершенствованию управления персоналом 16
  Заключение 22
  Список использованной литературы: 24
  Приложения 26
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  Актуальность темы исследования. Специфическая система профессионального ресурса является сегодня одним из основных конкурентных преимуществ любого коммерческого предприятия, стремящегося упрочить свои позиции на рынке труда и рынке сбыта производимых товаров или услуг. Современная организация — это социальное образование, обеспечивающее удовлетворение и формирование индивидуальных потребностей человека.
  В период кризиса, как никогда, необходимо уделить особое внимание системе и процессам управления персоналом, поэтому многие компании начинают перестраивать существующие системы управления персоналом. Однако далеко не все изменения повышают эффективность работы сотрудников и соответствуют действительным потребностям организации.
  Глава 1. Сущность технологий системы управления персоналом
  1.1 Персонал как основа конкурентного преимущества
  Персонал (от лат. persona - личность) - это совокупность всех работников предприятия, занятых трудовой деятельностью, а также состоящих на балансе (входящих в штатный состав), но временно не работающих в связи с различными причинами (отпуск, болезнь, присмотр за ребенком и т. д.); это совокупность трудовых ресурсов, которые находятся в распоряжении предприятия и необходимы для исполнения определенных функций, достижения целей деятельности и перспективного развития.
  Управление персоналом (англ. Human Resource Management, HRM) - область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом и оптимальное его использование. Оптимальное использование персонала с точки зрения «управления персоналом» достигается за счёт выявления положительных и отрицательных мотивов индивидуумов и групп в организации и соответствующего стимулирования положительных мотивов и «погашения» отрицательных мотивов, а также анализа таковых воздействий.