Формирование корпоративной культуры

• Номер работы:
  159682
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  25.05.2010
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы формирования и развития корпоративной культуры 5
  1.1. Понятие, содержание и функции корпоративной культуры 5
  1.2. Факторы и этапы оценки эффективности корпоративной культуры 8
  Глава 2. Опыт формирования и развития корпоративной культуры в отечественных организациях на примере ООО «Вымпел» 13
  2.1. Диагностика корпоративной культуры в ООО «Вымпел» 13
  2.2. Рекомендации по формированию стратегии ООО «Вымпел» в области корпоративной культуры 24
  Заключение 29
  Список литературы 31
  Приложение 32
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Актуальность данной работы. Современная организация представляет собой открытую систему, залогом выживания и развития которой является способность успешно адаптироваться к постоянным изменениям политико-правовых, социально-экономических и технических и иных условий, умение менеджмента вычленять и использовать те ценности, которые повышают адаптивные способности и создают конкурентные преимущества компании при взаимодействии с клиентами и потребителями, заказчиками и поставщиками, партнерами и инвесторами.
  Еще больше преимуществ получает менеджмент при использовании общих, организационных ценностей в управлении персоналом. Культивирование и использование общих ценностей в кадровой политике способствует интеграции всех категорий работников на основе приверженности стратегии, правил и норм компании.
  Глава 1. Теоретические основы формирования и развития корпоративной культуры
  
  1.1. Понятие, содержание и функции корпоративной культуры
  
  Термин «культура» возник от латинского «cultura», то есть возделывание, воспитание, образование, развитие . Существуют различные точки зрения на сущность и содержание корпоративной культуры (см. табл. 1). Многие исследователи не дают четкого определения корпоративной культуры, обозначая составляющие ее компоненты, или определяют корпоративную культуру как совокупность некоторых компонентов (ценностей, норм, верований, положений этики, правил поведения и общения и др.), выполняющих определенные задачи. Некоторые авторы соотносят корпоративную культуру с деятельностью организации и ее членов или воспринимают ее как нечто целостное.