Формирование корпоративной культуры (+ рецензия)

• Номер работы:
  94795
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  23.06.2008 г.
• Куда сдавалась:
  Московский Экономико Правовой Институт
• Объем работы:
  95 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты корпоративной культуры коммерческого предприятия 7
  1.1. Сущность и понятие корпоративной культуры коммерческого предприятия 7
  1.2. Современные взгляды на место и роль корпоративной культуры 13
  1.3. Проблемы формирования корпоративной культуры коммерческого предприятия 23
  Глава 2. Обследование корпоративной культуры на предприятии ЗАО «Пивоварня Москва Эфес» 42
  2.1. Общая характеристика производственно коммерческой деятельности предприятия ЗАО «Пивоварня Москва Эфес» 42
  2.2. Анализ и оценка состояния корпоративной культуры предприятия ЗАО «Пивоварня Москва Эфес» 50
  2.2.1. Анализ внешней среды предприятия 50
  2.2.2. Анализ элементов корпоративной культуры внутренней среды коммерческого предприятия 53
  2.2.3. Анализ и оценка необходимости изменений в корпоративной культуре предприятия 55
  Глава 3. разработка основ программы формирования корпоративной культуры предприятия ЗАО «Пивоварня Москва Эфес» 63
  3.1. Развитие сильной личности культуры сотрудника 63
  3.2. Проект мероприятий по развитию корпоративной культуры подразделений 69
  3.3. Оценка эффективности реализации мероприятий по изменению корпоративной культуры на предприятии ЗАО «Пивоварня Москва Эфес» 71
  Заключение 76
  Список литературы 79
  Приложение 1 82
  Приложение 2 83
  Приложение 3 84
  Приложение 4 87
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формирование корпоративной культуры (+ рецензия)
  Введение
  Актуальность темы исследования. В последнее время управление компанией стало означать управление ее корпоративной культурой. Все большее количество исследований доказывает, что корпоративная культура оказывает огромное влияние на деятельность организаций и доверие к ним. Создание здоровой корпоративной культуры, точно так же, как объем продаж и прибыль, определяет успех компании. Нездоровая культура может нанести ущерб производительности, надежности и целостности компании и привести к ее упадку.
  В здоровой корпоративной культуре стратегию компании и методы ведения дел определяет и направляет четкая корпоративная философия, основанная на таких этических и моральных принципах как уважение личности, других людей и окружающей среды. Здоровая корпоративная культура существует тогда, когда лидеры и сотрудники компании принимают ее принципы и политику и следуют им. В то же время эти принципы достаточно гибки и учитывают как сущность политики, так и индивидуальность работников.
  Нездоровая корпоративная культура наносит вред работникам и может угрожать существованию компании. Корпоративная культура становится нездоровой, когда компания исповедует слишком буквальное следование декларируемым принципам и политике.
  Актуальность проблемы корпоративной культуры в нашей стране обусловлена реальными общественными процессами, которые разворачиваются в настоящем и, очевидно, будут иметь место в будущем. Низкий уровень роста производительности труда и объемов производства вызван неудовлетворенностью трудом большинства россиян. Устранение командно-административных структур от выполнения властных функций обнаружило слабость, а порой и беспомощность общественных механизмов самоорганизации и самоуправления не только в политической, социальной, духовной сферах, но, что наиболее важно, в экономической. Личная свобода…
  ................................................
  
  … Глава 1. Теоретические аспекты корпоративной культуры коммерческого предприятия
  1.1. Сущность и понятие корпоративной культуры коммерческого предприятия
  Понятие «корпоративная культура» относится к классу таких понятий управленческих дисциплин, которые не имеют единственно верного толкования. Практически каждый исследователь в этой области предлагает собственное оригинальное определение культуры организации.
  В современной литературе существует довольно много определений понятия «корпоративная культура». Как и многие другие термины организационно-правовых дисциплин этот не имеет единого толкования. В современной учебной и научной литературе насчитывается около 50 понятий «корпоративной культуры». Рассмотрим наиболее распространенные:
  Корпоративная культура – это набор наиболее важных положений, принимаемых членами организации и выражающихся в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий .
  Корпоративная культура – это система материальных и духовных ценностей, проявлений, взаимодействующих между собой, присущих данной компании, отражающих ее индивидуальность и восприятие себя и других в социальной и вещественной среде, проявляющаяся в поведении, взаимодействии, восприятии себя и окружающей среды .
  Корпоративная культура - это идеи, интересы и ценности, разделяемые группой. Сюда входят опыт, навыки, традиции, процессы коммуникации и принятия решений, мифы, страхи, надежды, устремления и ожидания, реально испытанные вами или вашими сотрудниками. Ваша организационная культура - это, как люди относятся к хорошо сделанной работе, а также и то, что позволяет оборудованию и персоналу работать гармонично вместе. Это клей, который держит, это масло, которое смягчает... Это то, почему люди…
  ................................................
  … Список литературы
  1. Формирование и развитие корпоративной культуры предприятия. http://www.emd.ru/consulting/same/same_corp_6.html
  2. http://k-ing-personal.narod.ru/k131.html
  3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Питер, 2005
  4. Асаул А.Н., Павлов В.И., Бескиерь Ф.И., Мышко О.А. Менеджмент корпорации и корпоративное управление – М.: Гуманистика, 2006
  5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., - М.: Гардарики, 2005г
  
  ................................................