Мультипроектное управление организацией

• Номер работы:
  162444
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  10.06.2010
• Объем работы:
  47 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1 Теоретические аспекты мультипроектного управления в организациях 5
  1.1 Понятие и особенности мультипроектного управления 5
  1.2 Модели и методы мультипроектного управления 10
  2 Анализ мультипроектного управления в ООО НПП «КОНСУЛЬТАНТ» 13
  2.1 Характеристика организации 13
  2.2 Анализ существующей системы работы над проектами 14
  2.3 Анализ методов и моделей мультипроектного управления ООО НПП «Консультант» 23
  2.4 Совершенствование мультипроектного управления в ООО НПП «КОНСУЛЬТАНТ» 27
  Заключение 38
  Список литературы 42
  Приложение А – Структура производства и управление компании ООО НПП «Консультант» 45
  Приложение Б – Бизнес-ценность управления портфелем проектов ООО НПП «Консультант» 46
  Приложение В – Жизненный цикл управления портфелем проектов ООО НПП «Консультант» 47
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что развитие общества, экономики, предприятия, да и жизни отдельного человека можно представить себе как совокупность дискретных процессов с заданными конеч-ными целями, протекающими в условиях ограниченного времени и ограничен-ных ресурсов. Человеку удобно делить процесс своей деятельности на локаль-ные процессы. Проектами называются процессы изменений, то есть неповто-ряющиеся процессы, требующие для своей реализации специальных методов управления.
  Ужесточение конкурентного взаимодействия, диверсификация бизнесов и организационных структур компаний – все это ведет от точечного развития (реализовывавшегося через конкретные проекты) к необходимости осуществ-лять поступательное сбалансированное развитие (достигать весь комплекс стратегических целей с учетом рисков и ограниченности ресурсов корпорации) – т.е. управлять портфелем проектов.
  2 Анализ мультипроектного управления в ООО НПП «КОНСУЛЬТАНТ»
  
  2.1 Характеристика организации
  
  
  Сегодня компания «Консультант Плюс» является ведущим разработчи-ком на рынке справочных правовых систем. Система КонсультантПлюс обес-печивает доступ к правовой информации широкого круга специалистов и ис-пользуется в работе юристами, аудиторами, финансовыми специалистами, ру-ководителями. Отмечу, что сегодня клиентами компании является свыше 300 000 организаций России, то есть более миллиона специалистов по всей стране.
  Направления деятельности компании «Консультант»:
  - производство и поддержка справочно-правовой системы КОНСУЛЬТАНТ
  - информационно-правовое обслуживание предприятий, общественных объединений и организаций.
  Основная задача компании »Консультант» - удовлетворение потребности общества в правовой информации с помощью передовых компьютерных техно-логий.
  Партнерская сеть компании «Консультант» насчитывает более 250 цен-тров в нашей стране и за рубежом. Это свыше 7 500 сотрудников в более чем 500 городах России.