Развитие и обучение персонала

• Номер работы:
  330814
• Раздел:
  Все работы   →   Эссе   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  26.11.2014
• Объем работы:
  15 стр.
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Актуальность темы исследования обусловлена тем, что современный менеджмент рассматривает персонал организации как один из факторов её конкурентоспособности. Наибольшее значение для конкурентоспособности организации имеют такие характеристики как знания, умения, навыки, модели поведения, которые создаются и накапливаются в процессе внутрифирменного обучения персонала в области качества.
  Современный этап научно-технической революции привел к качественным изменениям роли человека в организации, превратил ее в главный фактор успеха и эффективности деятельности организации.
  Современный работник должен иметь стратегическое видение перспектив развития организации, а также иметь широкую эрудицию, что требует непрерывного развития персонала, то есть проведения мероприятий, способствующих раскрытию потенциала работников, и как следствие, увеличивают их возможности выполнять новые задачи,
  В ведущих западных корпорациях развитие персонала представляет собой систему взаимосвязанных действий, основными элементами которой выступают: разработка стратегий развития персонала; прогнозирование и планирование потребности в персонале соответствующей квалификации, управление карьерой и профессиональным ростом. Возможности развития должны предоставляться всем работникам, поскольку это не только повышает эффективность работы, но и улучшает моральный климат, облегчает процесс делегирования полномочий и задач и, как следствие, повышает гибкость управления..........