Развитие системы обучения персонала на примере АО «УППО»

• Номер работы:
  606956
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  25.05.2020 г.
• Объем работы:
  101 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические основы системы обучения персонала предприятий 6
  1.1. Понятие профессионального обучения и развития персонала 6
  1.2. Основные принципы и формы организации обучения персонала 9
  1.3. Управление процессом обучения персонала 18
  2. Анализ организации обучения и развития кадров в АО «УППО» 29
  2.1. Общая характеристика предприятия 29
  2.2. Анализ системы управления персоналом предприятия 38
  2.3. Оценка существующей практики обучения и развития персонала предприятия 50
  3. Рекомендации по развитию системы обучения персонала АО «УППО» 64
  3.1. Разработка и обоснование управленческих решений по организации обучения персонала предприятия 64
  3.2. План мероприятий по реализации разработанных рекомендаций по совершенствованию организации обучения персонала 68
  3.3. Экономическое обоснование разработанных рекомендаций по развитию системы обучения 74
  Заключение 82
  Список использованных источников 85
  Приложения……………………..………………………………………………….91
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Развитие системы обучения персонала на примере АО «УППО»
  Введение
  
  
  На сегодняшний день человеческий капитал признан отечественными и зарубежными исследователями ключевым фактором социально-экономического развития систем различных масштабов и уровней. Человеческие способности, профессионализм и квалификация, сформированные из комплекса знании?, компетенции? и профессионального опыта, выступают в качестве фундаментальной основы инновационной экономики. Формирование и накопление человеческого капитала относится к числу национальных приоритетов современной России, поскольку человеческий капитал является решающим фактором конкурентоспособности национальной экономики. В качестве условия эффективности развития человеческих ресурсов на организационном уровне обосновывается создание системы непрерывного профессионального образования персонала на базе внутрикорпоративных центров обучения.
  ...................
  1. Теоретические основы системы обучения персонала предприятий
  1.1. Понятие профессионального обучения и развития персонала
  
  
  
  Профессиональное обучение согласно американскому ученому по Д. Хинричу представляется, как процесс, обеспечиваемый предприятием с тем, чтобы персонал смог приобрести необходимые профессиональные навыки.
  О.С. Виханский, А.И. Наумов придерживаются схожего определения, что это «процесс обучения работников организации, инициируемый руководством предприятия с целью улучшения знаний, навыков и умений работников для того, чтобы они смогли в дальнейшем увеличить свой вклад в достижение максимальной эффективности деятельности фирмы» [2, c.92].
  А.Я. Кибанов корпоративное обучение определяет как «процесс взаимодействия между обучающими (тренерами) и учащимися (стажерами), организованный в интересах корпорации и ее сотрудников, осуществляемый как внутри организации, так и за ее пределами, направленный на решение учебных задач и обеспечения профессионального развития сотрудников» [5, c.273].
  ..............