Стимулирование развития персонала организации

• Номер работы:
  369633
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  30.09.2015
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы развития персонала организации 4
  1.1.Понятие и сущность развития персонала организации, виды и способы развития персонала организации 4
  1.2.Цели развития персонала организации 8
  Глава 2. Анализ практики развития персонала в Управлении Роспотребнадзора по Томской области 13
  2.1. Общая характеристика Управления Роспотребнадзора по Томской области 13
  2.2. Практика развития персонала в Управлении Роспотребнадзора по Томской области 16
  Глава 3. Разработка рекомендаций по внедрению в практику современных методов развития персонала 24
  Заключение 32
  Список использованных источников 34
  Приложение 1 35
  Приложение 2 36
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  Актуальность исследования. Развитие персонала, его профессиональных и личностных качеств – ключ к развитию и позитивным переменам в организации, одно из важнейших условий конкурентоспособности современной компании. Стремительное развитие и совершенствование науки, технологии, экономики требует от специалистов большинства профессий постоянного повышения квалификации, освоение новых методов работы. Необходимо постоянно обновлять, углублять и расширять имеющиеся знания работников организации вне зависимости от занимаемой должности. Развитие персонала – это важнейшее условие успешного и эффективного функционирования любой организации.
  Цель: проанализировать практику развития персонала в Управлении Роспотребнадзора по Томской области и дать рекомендации по её совершенствованию.
  Предмет: система развития персонала в Управлении Роспотребнадзора по Томской области
  Объект: развитие персонала организации.
  Задачи исследования:
  - исследование понятия и сущности развития персонала организации, виды и способы развития персонала организации;
  - исследовать цели развития персонала организации;
  ......................
  Глава 1. Теоретические основы развития персонала организации
  1.1. Понятие и сущность развития персонала организации, виды и способы развития персонала организации
  
  Понятие развития персонала довольно новое, однако достаточно широко используемое в практике современных предприятий.
  Развитие персонала в узком смысле представляет собой обучение сотрудников через повышение квалификации или приобретение управленческих знаний.
  Развитие персонала в более широком смысле предполагает не только обучение, но и дополнительные составляющие, к которым относят планирование карьеры, оценку и аттестацию персонала, формирование сплоченной команды, выполнение новых задач, зарубежные командировки и другие мероприятия, которые расширяют индивидуальную квалификацию персонала .
  Организациями используются специальные методы управления профессиональным развитием, развитием карьеры, подготовкой резерва руководителей. В крупных организациях сформированы специальные отделы профессионального развития, которые возглавляют специалисты в этой области, имеющие большой опыт развития человеческих ресурсов.
  О важности процесса развития персонала свидетельствует и то, что цели в сфере профессионального развития включаются в личные планы работников и от их выполнения зависит размер вознаграждения высших руководителей, вице–президентов, руководителей крупных компаний. В крупных компаниях часто существуют четкие правила профессионального роста и развития для каждого сотрудника, что способствует формированию высококвалифицированного персонала .
  .......