Нормативно-правовые основы управления персоналом

• Номер работы:
  371942
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  15.11.2015
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические основы нормативно-правовых основ управления персоналом 5
  1.1. Понятие персонала современного предприятий 5
  1.2. Нормативно-правовое обеспечение управления персоналом 8
  2. Анализ нормативно-правового обеспечения управления персоналом в ООО ТД «Керама» 19
  2.1. Краткая характеристика ООО ТД «Керама» 19
  2.2. Анализ численности и движения персонала ООО ТД «Керама» 22
  2.3. Анализ нормативно-правового обеспечения системы управления персоналом в ООО ТД «Керама» 27
  3. Рекомендации по совершенствованию нормативно-правового обеспечения управления персоналом ООО ТД «Керама» 34
  Заключение 37
  Список использованных источников 38
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  
  Курсовая работа на тему «Нормативно-правовые основы управления персоналом» является достаточно актуальной.
  Одним из главных, но в то же время дорогих ресурсов малых и средних компаний является персонал (затраты на персонал зачастую превышают 40 - 50%). Это происходит потому, что такие организации вынуждены дороже «покупать» квалифицированные кадры из-за отсутствия громкого раскрученного бренда, различных преференций, привилегий, бонусов и соцпакетов, то есть всего того, за счет чего крупные компании снижают стоимость «закупки» персонала. Поэтому малые предприятия стараются не раздувать штаты.
  Тем не менее, на многих торговых предприятиях управлению персоналом, в том числе нормативно-правовому обеспечению управления персоналом, не придают особого значения, что приводит к высокой текучести кадров, снижению их лояльности и как следствие – снижению эффективности деятельности предприятия.
  Цель исследования – провести анализ нормативно-правового обеспечения управления персоналом в ООО ТД «Керама» и разработать предложения по его совершенствованию.
  В соответствии с поставленной целью в данном исследовании ре¬шались следующие задачи:
  ..........
  1. Теоретические основы нормативно-правовых основ управления персоналом
  
  1.1. Понятие персонала современного предприятий
  
  
  Достижение целей предприятия и решение соответствующих слож¬ных задач во многом зависят от его трудовых ресурсов.
  Под персоналом предприятия понимают не только наемных работников, но и соб¬ственников или совладельцев фирмы, если они принимают участие в деятельности предприятия своим трудом и получают за это соот¬ветствующую оплату. Следовательно, персонал предприятия — это совокупность как работающих по найму, так и собственников, трудовой потенциал которых соответствует торгово-технологическому процессу и обес¬печивает эффективную хозяйственную деятельность.
  Управление персоналом - понятие комплексное, охватывающее широкий спектр вопросов: от разработки концепции кадрового менеджмента и мотивации работников до организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретной организации.
  В современной литературе нет четкого определения кадрового менеджмента. Одни авторы полагают, что кадровый менеджмент – это новая парадигма управления персоналом современной организации с точки зрения ценности человеческих ресурсов, подменяя понятие «управление персоналом» понятием «управление потенциалом персонала».
  ..........