Управление корпоративной культурой организации

• Номер работы:
  379346
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  21.12.2015
• Объем работы:
  51 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 6
  1.1 Понятие, сущность и значение корпоративной культуры 6
  1.2 Основные типы и элементы корпоративной культуры 12
  1.3 Способы развития корпоративного духа в организации 17
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТЕХСЕРВИС» 23
  2.1 Общая организационно-правовая характеристика ООО «Техсервис» 23
  2.2 Анализ корпоративной культуры и корпоративного духа ООО «Техсервис» 27
  2.3 Методы совершенствования корпоративной культуры организации 36
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 43
  ПРИЛОЖЕНИЯ 47
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность. Эффективность деятельности организации зависит от таких фактов, как производственные мощности, технологии, персонал, его квалификация, потенциал развития. Данный список факторов дополняет такой феномен как организационная культура.
  В период экономического спада все большее число компаний решается оптимизировать свою организационную структуру. Неотъемлемой частью этого процесса становятся анализ и изменение организационной культуры, поскольку изменения, не поддерживаемые персоналом, зачастую не оправдывают затраченных на них сил руководства. Вот почему компаниям необходимо анализировать свою организационную культуру, настроения сотрудников и принимать все это во внимание при проектировании собственного будущего. Поэтому в настоящее время процесс формирования и развития эффективной корпоративной культуры является одной из наиболее актуальных проблем менеджмента.
  Корпоративная культура – это набор элементов, необходимых создавать мотивацию сотрудников без каких-либо выплат, образуя благоприятный микроклимат для работы. Задача корпоративной культуры – формирование в организации одной «команды», развитие единого комплексного стиля всех ее сотрудников.
  .............
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  1.1 Понятие, сущность и значение корпоративной культуры
  В современной теории и практике менеджмента корпоративная культура определяется весьма различно. Однако наиболее традиционным считается трактовка корпоративной культуры как совокупности главных предположений, ценностей, традиций, норм и образцов поведения, которые разделяются членами организации и направляют их поведение на достижение поставленных целей. Стоит отметить, что данная тема начала активно развиваться на западе еще в 1980-х годах 20 века. Фактически в это же время стало формироваться восприятие корпоративной культуры как фактора, который способен обеспечить эффективность бизнеса.
  В настоящее время в системе менеджмента организации корпоративная культура выполняет следующие функции: во-первых, она отвечает за формирование определенного позитивного имиджа организации, отличающего ее от любой другой; во-вторых, корпоративная культура призвана обеспечить развитие чувств солидарности, сплоченности и единства всех работников организации; в-третьих, корпоративная культура способствует усилению социальной устойчивости и вовлеченности работников в дела организации и преданности ей. Следовательно, можно говорить о том, что корпоративная культура является интеграционным звеном в системе управления предприятиям, так и о том, что она является частью интеллектуального капитала компании.
  ..........