Стратегия преодолевающего поведения как ресурс стрессоустойчивости сотрудников в организации

• Номер работы:
  106090
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Психология
• Год добавления:
  27.12.2008 г.
• Объем работы:
  60 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Стресс и стрессоустойчивость 4
  1.1. Понятие «стресс» 4
  1.2. Типы, механизмы и анализ стрессоустойчивости 12
  1.3. Виды стратегий преодолевающего поведения, как фактор стрессоустойчивости 19
  Глава 2. Влияние стратегии преодолевающего поведения в организациях на примере менеджеров и директоров магазинов 35
  2.1. Методики исследования 35
  2.2. Результаты и анализ исследования 40
  2.3. Рекомендации 45
  Заключение 46
  Список литературы 47
  Приложения 49
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия преодолевающего поведения как ресурс стрессоустойчивости сотрудников в организации
  
  Введение
  Управленческая деятельность, которая всегда считалась одной из наиболее содержательных, интересных и престижных за рубежом, в последние годы получила аналогичную оценку и в нашей стране.
  Односложно ответить на эти вопросы не возможно, но с уверенностью можно утверждать, что основным внутренним ресурсом любой организации является личностный потенциал самого руководителя. Руководитель оценивает ситуацию и принимает решения, подбирает персонал и распределяет задания, контролирует работу и осуществляет мотивацию. Поведение руководителя, его отношение к делу и людям создают социально-психологическую атмосферу работы. И это может быть атмосфера нервозности, неуверенности и даже страха, или, наоборот, атмосфера уверенности, стабильности, доброжелательности и деловой активности. Несомненно, очень многое в деятельности любой организации зависит от личности руководителя.
  Для того, чтобы авторитет должности руководителя сочетался с авторитетом его личности, он должен объединить в себе следующие основополагающие качества: доминантность, уверенность в себе, стрессоустойчивость, энергичность и порядочность.
  Актуальность данной работы в том, что благоприятная атмосфера в организации зависит напрямую от психологического состояния руководителя. Создание тренингов, которые помогут быстрее восстанавливаться и повысить уровень стрессоустойчивости руководителя, является необходимым условием успешного роста управленческого персонала.
  Цель исследования – разработать тренинг для повышения стрессоустойчивости сотрудников в организации.
  Задачи исследования, которые необходимы для достижения поставленной цели следующие:
  1. Изучить теоретические основы понятий «стресс» и «стрессоустойчивость»;
  2. Проанализировать виды стратегий преодолевающего поведения;
  3. Провести исследование влияния тренинга «Умение быстро восстанавливаться» на стрессоустойчивость управленческого персонала;
  4. Проанализировать разработку тренинга.
  Объект исследования – разработка стратегий преодолевающего поведения для повышения стрессоустойчивости управленческого персонала.
  Предмет исследования – стратегия преодолевающего поведения для повышения стрессоустойчивости менеджеров в организации.
  Данная проблема рассмативается в работах Куликова Л.В., Стрельцова Н.М., Чикер В.А., Чугунова Э.С., Абабкова В.А., Березина Ф. Б., Дементия Л.И. и др.