Мифологическая коммуникация и ее особенности

• Номер работы:
  137074
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Социология
• Год добавления:
  30.11.2009 г.
• Куда сдавалась:
  Национальный институт бизнеса
• Объем работы:
  28 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  
  Глава 1. Коммуникация в системе социальных связей 5
  
  Глава 2. Мифологическая коммуникация и ее составляющие 12
  
  2.1. Мифотехнологии в практике социальных коммуникаций 12
  2.2. Корпоративная мифология 20
  
  Заключение 28
  
  Использованная литература 29
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мифологическая коммуникация и ее особенности
  аудиторию через содержание передаваемой информации. Для социологии коммуникации это определение недостаточно, так как в нем не учтен существенный фактор массовой коммуникации как процесса - механизм актуализации информации при помощи коммуникативных средств. Массовая коммуникация, рассматриваемая как один из видов общения, представляет собой социально обусловленное явление с основной функцией воздействия через смысловую и оценочную информацию. Рассматриваемая как вид речевой деятельности, массовая коммуникация является социально обусловленным процессом, в котором эта функция актуализируется при помощи различных коммуникативных средств и каналов.
  Одним из типов массовой коммуникации является мифологическая коммуникация, изучение составляющих которой является целью данной работы.
  Миф становится в культуре ХХ века одной из важнейших философских категорий, а неомифологическое сознание признается одним из главных направлений культурной ментальности ушедшего столетия. Рубеж второго и
  третьего тысячелетий, отмеченный возрастанием «катастрофичности» образа
  мира в обыденном сознании, активизировал и мифологические формы осмысления и актуализации мира.
  Система массовой коммуникации поставляет обществу мифологическую модель мира, выбирая приоритетами информационной политики не формы рационального дискурса, а культуру конкретно-чувственного восприятия.
  Продолжением первого мифа является другой корпоративный миф – о незаменимости сотрудников компании. Формулируется он примерно следующим образом: «В нашей отрасли всего несколько подобных специалистов и все они трудятся в нашей организации». Творцами этого мифа выступают старые работники, которые бояться прихода новичков-конкурентов и стараются застраховать свои рабочие места.
  Но положение на рынке труда всегда развивается не менее динамично, чем дела компании: специалистов самоучек вытесняют профессиональные менеджеры, получившие образование за рубежом. Да и все задачи бизнеса не являются абсолютно новыми и уникальными: идеи закономерно порождают друг друга, и всегда найдется конкурентная организация, в которой смогут решить схожую проблему быстрее. Большинство компаний обеспечивают обучение и повышение квалификации для своих сотрудников, если намечаются новые бизнес-задачи. А значит, квалифицированных сотрудников не станет меньше. Развенчать миф можно, если лучше ознакомиться с компаниями-конкурентами, посетить их пресс-конференции, познакомиться с сотрудниками конкурирующих фирм, исследовать кадровую политику других организаций (с появлением новы технологий, в том числе сайтов компаний в сети Интернет – это становиться несложным).
  Не менее часто тиражируется миф о равенстве сотрудников. Этот корпоративный миф преподносит якобы существующее равенство между всеми сотрудниками корпорации, не зависимо от их должности и квалификации. На самом деле это заблуждение, так как равенство между руководящим звеном и другими структурными подразделениями неосуществимо.
  Зарождается и развивается этот миф чаще всего в компаниях, где руководство и сотрудники находятся в дружеских или родственных связях. Руководитель не может в подобном положении внедрить четкую субординацию, выдавать распоряжения близким или приятелям и требовать четкого выполнения своих обязанностей.