Технология оценки персонала

• Номер работы:
  175201
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  06.02.2011 г.
• Объем работы:
  17 стр.
• Содержание:
  Технология оценки персонала
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Технология оценки персонала
  
  Проведите оценку работы специалиста по методу РМ (Performance management) на примере своей организации.
  
  Для описания процедуры оценки используйте текст темы 3.
  Оценка по методу РМ (Performance management) является одной из самых сложных, но перспективных, поэтому рассмотрим ее более детально в данной теме.
  
  Система оценки по методу РМ имеет циклический характер и включает в себя следующие шаги:
  Шаг 1. Определение наиболее важных направлений работы.
  Шаг 2. Установление связи с бизнес-планом.
  Шаг 3. Постановка основных задач.
  Шаг 4. Определение критериев оценки.
  Шаг 5. Собеседование по постановке задач или итоговое оценочное собеседование.
  Шаг 6. План карьеры (развития, обучения).
  
  Окончательную оценку оформите в соответствии с Формой оценки (Приложение 3.3).
  
  Вы выступаете в качестве субъекта оценки. В качестве объекта оценки можете выбрать коллегу или подчиненного.