Прогнозирование при разработке и реализации управленческих решений

• Номер работы:
  180777
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Планирование и прогнозирование в экономике
• Год добавления:
  18.03.2011 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 СУЩНОСТЬ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 5
  1.1 Эволюция управленческой мысли 5
  1.2 Процесс управления - сущность и особенности 7
  2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПРИ РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 11
  2.1 Менеджер как ключевое звено в управлении производством, объекты, субъекты и функции решения менеджера 11
  2.2 Виды систем разработки и стадии принятияуправленческих решений 13
  2.3 Классификация управленческих решений менеджера 15
  2.4 Особенности прогнозирования при разработке и реализации управленческих решений 17
  2.4.1 Сущность прогнозирования и его особенности 17
  2.4.2 Основные методы прогнозирования 18
  2.4.3 Выбор метода прогнозирования 25
  2.5 Теории решений менеджера и их значение в современной экономике 26
  3 ПРИМЕРЫ АНАЛИЗА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СИТУАЦИЙ И РАЗРАБОТОК УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ С ЭКСПЕРТНОЙ ОЦЕНКОЙ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ 31
  3.1 Разработка управленческих решений на примере компании ОАО «Азияпак» 31
  3.1.1 Характеристика проблемной ситуации и уточнение проблемы 31
  3.1.2 Определение целей решения проблемы 31
  3.1.3 Формирование и выбор решений 32
  3.2 Разработка управленческих решений на примере компании ЗАО «Арт-видео» 33
  3.2.1 Характеристика проблемной ситуации и уточнение проблемы 33
  3.2.2 Определение целей решения проблемы 34
  3.2.3 Формирование и выбор решений 34
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Прогнозирование при разработке и реализации управленческих решений
  Изучение и исследование данной темы является актуальным в данный момент, поскольку для российских предприятий в сложившихся условиях рыночных капиталистических отношений необходимо поддерживать статус конкурентоспособных по сравнению с мировыми конкурентами. Так, изучение основ управления – очень важный момент для стимулирования роста прибыли и сохранения стабильного состояния организации. Также можно добавить, что успешность работы предприятия во многом зависит от качества менеджмента в целом и от качества управленческих решений каждого отдельного менеджера. Именно поэтому фирмы вкладывают значительные средства в отбор и внутрикорпоративную подготовку управленческого персонала.
  Данная работа состоит из трех глав. Первая – посвящена изучению сущности процесса управления; вторая глава – управленческим решениям в менеджменте и особенностям их прогнозирования, третья – особенностям решений на примерах. В работе использовались материалы учебной литературы, а также периодических изданий, в том числе статьи журналов и газет.