Разработка управленческого решения

• Номер работы:
  186664
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  27.04.2011 г.
• Объем работы:
  23 стр.
• Содержание:
  1. Введение
  2. Аналитическая часть
  3. Анализ влияния внешней среды
  4. Научно-методическая часть
  5. Проектная часть
  6. Расчетная часть
  7. Заключение
  8. Список использованной литературы
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка управленческого решения
  .Введение
  В данной курсовой работе необходимо изучить особенности разработки управленческого решения.
  Важность проблем, связанных с принятием решений, привлекает к ним внимание широкого круга ученых и практических работников. Принятие решений - процесс систематизированный. Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что принятие решений является неотъемлемой частью процесса управления, центром, вокруг которого вращается жизнь организации. Многолетний опыт принятия решений сводился лишь к интуитивному полаганию руководителя на свой опыт. Но ответственность за принятие организационных решений велика, ведь от индивидуального решения в организации может зависеть судьба самой организации и отдельных ее членов. Поэтому руководитель в сегодняшнем сложном и быстро меняющемся мире не может принимать непродуманных решений. Менеджер, принимающий те или иные управленческие решения, должен сочетать в себе определенные качества: искусство анализа ситуаций, глубокие профессиональные знания, приемы и методы принятия решений, профессиональные навыки в работе с людьми.
  Принятие решений присуще любому виду деятельности, и от него может зависеть результативность работы одного человека, группы людей или всего народа определенного государства. Основной целью данной работы является изучение особенностей разработки и принятия управленческих решений. Таким образом, к задачам работы следует отнести следующие:
  
  .....................
  1. Аналитическая часть
  
  Компания Logistics Laboratories (ЛогЛаб™) специализируется на предоставлении высокоэффективных комплексных решений в области логистики, управления цепями поставок и реализации проектов 3PL (3rd party logistics) по обеспечению аутсорсинга логистических функций. Мы предлагаем как логистический консалтинг, так и практическую реализацию предложенных решений, начиная от внедрения и заканчивая ежедневным исполнением силами и ресурсами нашей компании.
  Клиенты компании получают следующие преимущества:
  - оптимизация затрат на логистику;
  - сокращение общих логистических издержек;
  - значительное улучшение качества обслуживания;
  - синхронизация и оптимизация различных частей «цепи поставок».
  Клиентами ООО «Логлаб» являются Российские и Западные компании-лидеры своих индустрий. Ключевыми направлениями деятельности компании ЛогЛаб являются транспортировка грузов и предоставление складских услуг (ответственное хранение грузов).
  Logistics Laboratories обладает значительным опытом предоставления услуг по транспортировке грузов.
  
  ..................
  7. Список использованной литературы
  
  1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 года (Публикуется с учетом поправок, внесенных законами Российской Федерации о поправках к Конституции Российской Федерации от 30 декабря 2008 г. №6-ФКЗ и от 30 декабря 2008 г. №7-ФКЗ) // СПС «Гарант»
  2. Завьялова А.Ю. Технологический маркетинг.- М.: «Астрель-М», 2007.- 319 с.
  3. Концепция среднесрочной программы социально-экономического развития РФ на 2008-2012 гг. // ИА «Альянс Медиа».- 2005.- 29 декабря
  4. Топурия Н. Л. Управленец в условиях современного рынка // Российское предпринимательство.- 2006.- № 9
  5. Харитонова С.Д. Менеджмент на предприятии.- м.: «Мысль-М», 2007.-358 с.
  
  ...............