Влияние мотивации на эффективность деятельности персонала (1 гл)

• Номер работы:
  195290
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Психология
• Год добавления:
  07.07.2011 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  введение
  Глава 1. Теоретический анализ проблемы мотивации как фактора эффективности деятельности персонала
  1.1.Понятие эффективности деятельности труда персонала
  1.2.Сущность мотивации и характеристика мотивов труда персонала
  1.3.Исследование влияния мотивации персонала на эффективность его деятельности
  1.4.Выводы
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Влияние мотивации на эффективность деятельности персонала (1 гл)
  Введение
  
  Актуальность темы исследования. Проблемы грамотного стимулирования и эффективной мотивации персонала все¬гда были и остаются наиболее актуальными для менеджмента организаций. Важ¬ность и актуальность данных проблем не оспаривается ни наукой, ни практикой психологии управления, поскольку от четкой системы мотивации и стимулирования зависят конечные результаты деятельности организации и организационная активность персонала.
  Эффективность той или иной системы мо¬тивации и стимулирова¬ния в практическом пла¬не во многом зависит от руководства организации, где грамотная систе¬ма мотивации позволяет претворять в жизнь сто¬ящие перед организаци¬ей цели. При этом важно разработать ту систему мотивации, которая показана данной организации, и подобрать соответствую¬щие способы стимулирования отдельно для каждого работника. По сути, менедж¬мент организации должен стараться сам выбирать, ка¬ким образом стимулировать каждого работника для вы¬полнения основной задачи. Главное здесь осуществить правильный выбор, в управ¬ленческом плане – определить способ ориентирова¬ния сотрудников, направив их на достижение целей организации.
  Глава 1. Теоретический анализ проблемы мотивации как фактора эффективности деятельности персонала
  
  1.1 Понятие эффективности деятельности труда персонала
  
  Эффективность труда и его оценка сегодня – это важные составляющие здорового функционирования компании. Эффективной работы – вот чего ожидают руководители от сотрудников.
  В учебной и научной литературе отсутствует единый подход к определению содержания «предмета оценки» эффективности деятельности персонала. Например, В.А. Дятловым, В.Т. Пихало, А.Я. Кибановым, Ю.Г. Одеговым, в качестве предмета оценки, исследуется трудовая деятельность персонала. В работах П.В. Журавлева оценка результатов и эффективности труда сотрудников рассматривается с позиций организации системы стимулирования труда. П.Б. Мидлер и Г.Г. Руденко предлагают рассматривать оценку в качестве системообразующего элемента менеджмента организации в целом. [1,3]
  По мнению Апенько С.Н. «В качестве основного предмета оценки, в наиболее общей формулировке, выступает соответствие характеристик и параметров персонала, его результативности труда, трудового, организационного поведения и отношения к труду требованиям профессии, должности, рабочего места, работы, организации». [3;41] В свою очередь, Беркутова Т.А., Крониковская Н.В., Мартьянова И.А., Пономарев А.М. деятельность относят к объекту оценки, где критериями выступают: ее сложность, эффективность, качество, отношение к работе.