Имидж менеджера и способы его улучшения

• Номер работы:
  196020
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.09.2011 г.
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЗАИМОДЕЙСВТИЯ МЕНЕДЖЕРОВ И ПОДЧИНЕННЫХ 4
  1.1 Понятие стилей руководства и показателей, характеризующих взаимоотношения менеджера и подчиненного 4
  1.2 Характеристика, основные качества лидера-менеджера 10
  1.3 Поведенческие концепции лидерства 11
  2 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫЯВЛЕНИЮ, РАЗВИТИЮ И РАЗРАБОТКЕ РУКОВОДИТЕЛЬСКИХ КАЧЕСТВ И ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО ИМИДЖА МЕНЕДЖЕРА 13
  2.1 Идеальные и реальные качества руководителя-менеджера и факторы, влияющие на выбор стилей управления 13
  2.2 Необходимость достижения баланса формального и неформального руководителя 18
  2.3 Имидж менеджера и способы повышения его эффективности 22
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Имидж менеджера и способы его улучшения
  ВВЕДЕНИЕ
  
  При переходе российской экономики на рыночные механизмы хозяйствования необходимость эффективного управления и менеджмента стала все более актуальной. Известно, что успешность работы предприятия во многом зависит от качества менеджмента в целом и от качества управленческих решений каждого отдельного менеджера.
  Именно поэтому фирмы вкладывают значительные средства в отбор и внутрикорпоративную подготовку менеджеров. Известно и то, что затраты зачастую окупаются далеко не в соответствии с ожиданиями.
  В связи с этим актуальной проблемой является выявление наиболее эффективных в той или иной ситуации стилей управления и имиджа менеджеров в целом, а также эффективной системы общения руководства (менеджеров) с подчиненными.
  2 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫЯВЛЕНИЮ, РАЗВИТИЮ И РАЗРАБОТКЕ РУКОВОДИТЕЛЬСКИХ КАЧЕСТВ И ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО ИМИДЖА МЕНЕДЖЕРА
  2.1 Идеальные и реальные качества руководителя-менеджера и факторы, влияющие на выбор стилей управления
  
  Современный период развития общества имеет ряд существенных отличий, таких как стремительная переменчивость, возрастающая сложность, нарастающая информативность, наукоемкость, глобализм, переход от обезличенного массового потребления работ, товаров и услуг к избирательному, постоянно повышающемуся уровню требований потребителей. В этих условиях миллионы предприятий активно конкурируют между собой в борьбе за потребителя, увеличение прибыли.
  Указанные процессы требуют обратить внимание на людские ресурсы, на взаимодействие людей, объединенных единым производственным процессом и организационной структурой - взаимодействие управляющих и управляемых. В этом взаимодействии заложены дополнительные источники расширения производства, повышения качества, сокращения затрат, достижения успеха.