Управленческие решения по оптимизации кадрового состава банка

• Номер работы:
  197373
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  22.09.2011 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические и методологические основы принятия рациональных управленческих решений 5
  1.1. Классификация управленческих решений, их механизм разработки и принятия 5
  1.2. Методы принятия управленческих решений 12
  Глава 2. Оптимизация кадрового состава коммерческого банка (на примере ОАО «ТрансКредитБанк») 16
  2.1. Краткая характеристика организации 16
  2.2. Существующие шаги по оптимизации кадрового состава банка 20
  2.3. Оптимизация численности персонала ОАО «ТрансКредитБанк» на основе расчета трудоемкости бизнес-процессов 22
  Заключение 27
  Список литературы 29
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управленческие решения по оптимизации кадрового состава банка
  Введение
  Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.
  Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
  Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
  Глава 2. Оптимизация кадрового состава коммерческого банка (на примере ОАО «ТрансКредитБанк»)
  2.1. Краткая характеристика организации
  ОАО «ТрансКредитБанк» было образовано в ноябре 1992 года (лицензия Банка России № 2142 получена 2 декабря 1992 года). За прошедшие годы банк стал одним из крупнейших в России и в настоящее время входит в топ-15 банков по активам. ТрансКредитБанк – стратегический партнер ОАО «Российские железные дороги», которому принадлежит 25%+одна акция, ОАО Банк ВТБ принадлежит 72,88% акций.
  В рамках одобренной 4 октября 2010 года Наблюдательным советом ОАО Банк ВТБ сделки по поэтапному вхождению в капитал ОАО «ТрансКредитБанк», по состоянию на 31 декабря 2010 года ВТБ консолидировал 43,2% обыкновенных именных акций банка, которые были приобретены у его миноритарных акционеров.
  ТрансКредитБанк – основной актив одноименной диверсифицированной финансовой группы, компании которой предоставляют корпоративным и частным клиентам полный спектр финансовых и инвестиционных услуг.