Скачать пример (образец) курсовой работы на тему "Анализ и совершенствование системы оценки персонала...."

Анализ и совершенствование системы оценки персонала в организации

  • Номер работы:
    201989
  • Раздел:
  • Год добавления:
    11.11.2011 г.
  • Объем работы:
    45 стр.
  • Содержание:
    Содержание

    Введение 2
    Глава 1. Понятие оценки персонала на предприятии 4
    1.1.Понятие, цели, процедуры оценки персонала 4
    1.2.Методы и методики оценки персонала 8
    1.3.Этапы оценки персонала 17
    Глава 2. Анализ и совершенствования системы оценки персонала ЗАО «ИнвестБизнесКом» 26
    2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО "ИнвестБизнесКом" 26
    2.2 Анализ численности и структуры персонала ЗАО "ИнвестБизнесКом" 29
    2.3 Оценки персонала в ЗАО "ИнвестБизнесКом" 31
    2.4 Совершенствование системы оценки персонала при приеме на работу на основе компетенций 35
    Заключение 41
    Список используемой литературы 43

  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме Анализ и совершенствование системы оценки персонала в организации
    Введение

    Актуальность темы. Практика подбора и расстановки кадров, стимулирование их труда, а так же служебно-профессиональное продвижение, повышение квалификации должна строиться на объективной, научно обоснованной деловой оценке сотрудников.
    Под оценкой понимают процедуру, проводимую с целью выявления степени соответствия определенным требованиям личностных качеств сотрудника, количественных и качественных результатов его деятельности.
    Задача оценки сотрудника состоит в выявлении его трудового потенциала, степени использования этого потенциала, соответствия сотрудника занимаемой должности, его готовности занять другую конкретную должность. Практика оценки персонала проводится регулярно также, чтобы выявлять творческий потенциал работника, способ его мышления и чтобы понять, как долго еще работник способен выдвигать новые креативные идеи и планы по развитию предприятия.
    Глава 2. Анализ и совершенствования системы оценки персонала ЗАО «ИнвестБизнесКом»

    2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО "ИнвестБизнесКом"

    Компания ЗАО «ИнвестБизнесКом» была создана группой квалифицированных специалистов в области проведения инженерных изысканий, проектирования, строительства в 1992 году. На сегодняшний день, ЗАО «ИнвестБизнесКом» - это успешное, динамически развивающееся строительное предприятие. Коллектив компании – это коллектив предприятия – это опытные, высококвалифицированные специалисты, каждый из которых – профессионал своего дела.
    Важным в политике компании является комплексность выполняемых работ. ЗАО «ИнвестБизнесКом» обеспечивает единое решение всех вопросов от постановки задачи до реализации проекта с дальнейшим сопровождением строительства. Компания постоянно поддерживает высокий уровень обслуживания т.к. стремится к установлению долгосрочных отношений со своими клиентами.
    ЗАО «ИнвестБизнесКом» работает как с готовыми проектами загородных домов и коттеджей, так и занимается индивидуальным проектированием полного цикла: составляет проектную документацию от эскизного проектирования коттеджа или загородного дома до архитектурно-строительных чертежей с выполнением конструктивных решений и узлов индивидуальных домов.
Скачать демо-версию курсовой работы

Не подходит? Мы можем сделать для Вас авторскую работу без плагиата и нейросетей - под ключ! Узнать цену!

Данный учебный материал (по структуре - Практическая курсовая) разработан нашим автором - 11.11.2011 по заданным требованиям и без использования нейросетей!.

Как это работает:

Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.