Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Управления персоналом как средство реализации кадровой политики
1. Введение
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что на современном этапе развития возрастающую роль играет эффективное управление персоналом. Управление персоналом как область знаний и практической деятельности направлено на обеспечение организации «качественным» персоналом (способным выполнять возложенные на него трудовые функции) и оптимальное его использование.
В России во многих организациях и на предприятиях имелся опыт не-удачной реализации систем управления персоналом. Это нередко было свя-зано с отсутствием соответствующих управленческих систем (контроллинга), которые были бы способны оценить продуктивность и качество работы HR-менеджеров и результативность их систем управления персоналом. Но не бу-дем забывать и о индивидуальных особенностях как то одного сотрудника так и коллектива в целом, за частую ошибка в работе HR-менеджеров в том что они применяют шаблонные системы управления персоналом, теории которых основаны на статистических, обобщенных данных, но это ни в коей мере не применимо в России, так как учитывать необходимо еще и регио-нальные особенности подбора персонала и последующей работы с ним. Поэтому в применении подобных контролирующих систем необходимо оценивать гибкость и адаптивность методов используемых HR-менеджерами при работе с персоналом.
2. Обзор литературных источников, отчетных плановых материалов и их анализ
Общие основополагающие проблемы кадровой политики и системы управления персоналом организации рассмотрены в научных трудах Апенько С.Н., Базарова Т.Ю., Волгина Н.А., Дураковой И.Б., Егоршина А.П., Зайцева Г.Г., Кибанова А.Я., Кулапова М.Н., Маслова Е.В., Миляевой Л.Г., Митина А.Н., Мамаевой В.Ю., Одегова Ю.Г., Озерниковой Т.Г., Охотского Е.В., Погодиной Г.В., Половинко В.С., Руденко Г.Г., Сотниковой С.И., Стукен Т.Ю., Файбушевич Г.Г. и др. Частные, касающиеся определенного типа организаций (промышленных предприятий, муниципальных учреждений здравоохранения, ЖКХ и др.), освещены в работах Зейберт М.В., Строителевой Т.Г., Шаповало-ва Ю.В. и т.д. Вопросы формирования стратегии и политики HR-менеджмента проанализированы в трудах зарубежных ученых, таких как М. Армстронг, Д. Дафт, С. Тайсон, Д. Торрингтон, М. Фут, Л. Холл, К. Хоук и др. Анализ отдельных аспектов кадровой ситуации организации представлен в научных публикациях Е.Л. Богдановой, Л.В. Клейменовой, Н.П. Подольной, И. Шацкой и др.
При прохождении практики и написании отчета были использованы следующие отчетные материалы: отчет о прибылях и убытках, штатное расписание и др.
В процессе управления персоналом применяется следующий документооборот.